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A问:区组化会使得分辨度变高吗?B答:会。A问:为什么?B答:书上说,通过在同一个区组内比较处理间的差异,就可以使区组效应在各处理效应的比较中得以消除,从而使对整个试验的分析更为有效;并且还可以将区组与区组间的差异分离出来,这样就能大大减少...
昨天还在和小伙伴说:2025年1月份,中质协六西格玛绿带和黑带考试安排就要出来了。没想到,今年的考试安排来的比去年更快,变化更大。还没到1月份,2025年六西格玛绿带和黑带考试安排就公布了最大的变化莫过于“一年可以考两次”,分别在6月和11...
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
备考六西格玛黑带在哪里刷题?既然要刷题,就要有要求。对于题库,唯一的要求就是每一题都要有详细的解析思路与步骤。这里推荐“自习人课堂”,六西格玛黑带考试刷题“黄金题库”,助你精准突破考试难点!在六西格玛黑带认证考试中,刷题是掌握核心知识点、提...
[单项选择题]在箱线图(Box-Plot)分析中,已知最小值=-4;Q1=1;Q3=4;最大值=7;则正确的说法是:A.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5B.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5C.上须触线终点为:7;...
质量体系文件:不合格品控制程序1.填写“不合格品报告单”或其他的记录单/检验报告等,并标识和隔离不合格品。2.由质保部组织铸造部、机加工部、工程技术中心部门的相关人员对不合格品进行评审,记录于“不合格报告单”,如是采购产品,采购人员应予以参...
对图纸上全部尺寸做测量系统分析MSA?我觉得没必要这个问题问的最多,也是最让我冰火两重天的,”火”是因为鉴于对MSA的了解,认为自己知道要怎么做MSA;”冰”是因为经常有人提出类似的问题,而且没有一致的答案。我觉得有必要梳理一下相关的知识,...
MSA
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
能看到这篇文章,说明你正在备考中国质量协会的可靠性工程师考试,下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前,给你推荐一个微信公众号:“自习人课堂”,里面汇集了可靠性工程师历年真题的考试题目,每一题都有详细的解析思路与...
今天收到一个供应商递交的PPAP资料,关于测量系统分析MSA,供应商是这样做的:选了10个样品,每一个样品先用三坐标测量,然后再用游标卡尺测量,再求两者的差值,最后所有差值求平均值。格式就像下面这个图一样最后计算出来的均值是0.035,然后...
小强的妈妈教他撒尿的6个步骤:1.解开裤子2.拉下裤子3.把包皮往后推4.撒尿5.把包皮往前推6.提裤子扣好有一天,她走过厕所,听到小强在里面小声地说1,2,3,4,5,6,她觉得自己教得很不错。多年以后,她走过厕所,听到小强很快速地喊道:...
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
标准规定了以直角网格图形切割涂层并穿透至底材来评定色漆和清漆的涂层(包括木器染色剂)从底材上脱离的抗性的一种试验方法,适用于施涂在硬质底材(如金属)和软质底材(如木材和灰泥)上的涂料。

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