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[学员口述]最近后台私信堆了一堆,好多人问我当初为啥突然想起去学六西格玛。说出来你们可能不信,没什么高大上的规划,纯粹是被职场内卷逼的——怕被公司优化。我本身是做过程质量的,平时工作里总免不了要应对各种审核。最开始其实没盯上六西格玛,一门心...
近期收到很多同学的反馈,对于MSA分析报告—量具 R&R 方差分析报告看不懂,不清楚报告中各张图表的具体含义。在MSA中,这张图非常重要,每个同学必须会看才行!我们将报告中的总图划分为六块分图,逐一进行详细讲解:1.左上图:变异占比...
2024年中国质量协会组织的黑带考试,其中有一个题目,大概意思是cpk较小,怎么改进?通常,我们都知道影响cpk数值大小的因素有两个,一个是标准差,也就是波动大小;一个是输出均值偏移中心值的距离;这两个参数,减小哪一个都可以提高过程能力指数...
样本量大于等于30个默认为正态分布的数据吗?可能很多小伙伴在参加培训或者浏览文章的时候都听过这个说法,而且默认这个说法是正确的。但其实这句话是错误的,而且很容易反驳。比如,掷色子,响应变量y是色子出现的点数。不要说掷30次,就算是掷300次...
这样一组数据,工程直径6.00±0.02,在尽可能短的时间内连续抽取两个样本,因此,一个子组的数量是2,如下:现在不是流行纯手工嘛,先纯手工进行计算,从上面表格里的数据可以知道,X=6.00235,极差均值R=0.0185,容差T=0.04...
有许多小伙伴可能第一次接触六西格玛,还有许多小伙伴在咨询学习的时候都说自己是零基础。其实,这是错误的。六西格玛是一个改善的方法论,或者说是改善流程,我们日常接触或者正在使用的很多理论都糅合进了六西格玛,因此不算是零基础,只能说是第一次系统的...
分层审核LPA是通过公司所有层次(班组长-生产主管/工艺工程师/质量工程师-生产部经理/质量部经理、运营总监、公司总经理),利用分层审核检查表执行高频率的审核。每个人从不同的视角去审核现场与作业流程,比如班组长关注的是工位5S和员工有没有按...
昨天收到一个车间异常反馈,大概内容如下:“上午,在生产装配现场,作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小,图纸要求Φ20,实测18.5,导致与之配合的零件无法装配;装配现场不良数量2个,库存18个”。对于一个问题的描述,5w2h是公认的最佳工具之...
IATF16949培训学习资料预览图:IATF16949培训学习资料(249页)下载地址:
今天要讨论的题目,有点搞笑,有点滑稽。为了解析这个题目,耽误了我将近半个小时的时间,当时实在是想不通,只能先出去遛狗散心,一路上都在想这个题目。先看题目:When a team consists of five black belts an...
假设检验是六西格玛项目管理中最常用的一个统计工具,而且是最绕的,搞明白一个假设检验可能会让脑细胞伤亡一半。为了更通俗的解释六西格玛假设检验的概念,我们从日常生活中最常见的电影说起。周星驰,香港喜剧演员,是我最喜欢的演员之一,曾经带来了许多的...
项目组系统收集VOC,应用卡诺质量模型分类筛选,确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标,力争迎峰度夏期间降低60%,从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声,项目组通过问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集客户需求。系...
最近有一个小伙伴问:2025年中质协六西格玛黑带考试,使用的辅导教材课本与前两年会有变化吗?明确的告诉各位:没有变化依然是《六西格玛管理》第三版,也就是我们平时说的红皮书,就是下图的这个样子:可能有的小伙伴会提出质疑,会说我又不是中质协的,...
精益生产之生产线快速改善培训资料目录:一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...
先看这个题目:某工程师在分析过程能力时,采取了下列5个步骤,请选择正确的次序()。1) 选择质量特性指标CTQ2) 计算过程能力指数3) 用正确的控制图分析过程是否稳定4) 确保测量系统是否稳定并满足要求MSA5) 检查数据是否符合正态分布...

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