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“偶尔跟直播,就感觉醍醐灌顶,顿时就通了,之前绿带自己看书,有很多知识点没有理解那么透,比如假设检验这块,特别是对于临界值的公式计算是一头雾水,跟过直播后就有种原来是这样的感觉”这是一个小伙伴在看完直播课之后的感慨,并表示很期待后面的课程。...
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
在六西格玛学习与应用的时候,经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候,cp/cpk是分析的是组内波动,pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时,又涉及到组内误差与组间误差的比值,然后用比值大小判断因子是否有显著性...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
8d
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出,公司做出“采用质量管理体系”的决策,是从战略层面上发起的。也就是说,引...
在质量管理的专业领域中,六西格玛绿带或黑带证书,无疑是一块极具分量的 “敲门砖”,它象征着持证人在质量改进、流程优化等方面的专业能力,能为个人职业发展开辟广阔道路。2025 年六西格玛考试的战鼓已经敲响,若你从现在开始备考,如何才能在有限时...
GB/T2828是推荐的抽样标准,在许多公司都采用此抽样标准,通过抽样来判定合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的,结果是样本的合格(符合)与不合格(不符合)。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说:你到水果摊买橙子,你可能...
最近好多宝子来问我,中国质量协会的可靠性质量工程师证书咋考呢?今天就来给大家唠唠。首先呢,考试分理论知识考试和项目实践能力评价两部分。理论知识考试是线下机考,在全国各主要城市考点进行。最近的一次报名事件是9月1日~10月9日,考试时间是11...
可靠性产品的是产品在规定的条件下运行时,在规定的时间内保持规定功能的能力。可靠性的概念有以下特征:1.关注故障2.判定故障发生的可能性,用定量的形式表达;3.评价故障对系统功能的影响程度。4.可靠性的定量衡量参数为可靠度或MTBF,是概率参...
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此组织应(shall)确定:相关方的概念,在总则0.2部分...
精益管理思想来自丰田管理模式,精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生,在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费,多的一条浪费又是什么呢?其实,丰田最早只有七大浪费,后面才增加了技能浪费,以凸显对人...
如果听过[自习人课堂]的直播课或者在学习群的小伙伴,都应该记得我说过一句话:“这个阶段,不要去看别人总结出来的一些资料或结论,没有用”当然,这些资料都有,而且是放在了学习平台的首页供各位免费下载。[自习人课堂]从来不会主动告知学员,只有个别...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1.6 组织的知识组织应(shall)确定必要的知识,以运行过程,并获得合格产品和服务。组织知识是2015版标准的新内容,乍一看对公司的要求更多了,甚至有公司列了一份文件来规定哪些属于组织...
在现代制造业的质量管控体系中,过程能力指数 Cpk 与控制图是两个常见的专业术语。它们看似独立,实则紧密相连,共同构成了评估生产过程稳定性的核心工具。今天,我们来谈谈过程能力指数cpk与控制图有什么联系?一、Cpk:量化过程能力的 “硬指标...
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...

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