生产问题

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文章 IPQC，又称挨批QC，一点不假
做测量工作很久了，一直从事质量检测这方面的工作，质量部与生产部可能就是水与火一般的存在，简直是水火不容……前两天，一款产品出了问题，批量问题，从上到下，全部被惩罚了，扣绩效，罚款，开惩罚单，通报批评。可能因为最近不忙吧，惩罚力度比较大。开会...
生产问题
文章 拖链布线中重点注意事项
注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排，并预留30%的空间（可能后增加电缆及介质管）。另外，直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设，可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
生产问题
文章 如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
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班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业的最终落脚点，企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现，有时甚至关系到企业的生死存亡。因此，班组是企业大厦的基石，如何做好班组管...
生产问题
文章 生产计划与调度控制学习培训资料（52页ppt）
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生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
生产问题
文章 怎么判断一组数据是对称分布、左偏分布还是右偏分布？
怎么判断一组数据是对称分布、左偏分布还是右偏分布？
想要知道一个数据分布是对称、左偏还是右偏，需要知道数据分布的偏度。偏度是数据的不对称程度，无论偏度值是 0、正数还是负数，都是显示数据分布形状的信息。通常情况下，数据分布有三种类型：对称、左偏与右偏1.对称分布当数据变得更加对称时，它的偏...
质量工具 生产问题
文章 生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）
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生产现场是质量问题发生频率最高的地方，许多的质量人员每天奔波于生产线上救火，好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的，也是我们尽可能想要避免的。因此，解决问题的方法和思路固然很重要，但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
质量工具 生产问题
文章 设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）
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本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解，学员通过本次课程培训需要掌握以下内容：1.设备全生命周期概念及目标；2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程；3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理（Eq...
生产问题
文章 汽车零部件初期流动管理培训资料（30页）
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一、初期流动管理背景在量产初期，随着产量连续快速提升，暴露工程内存在不稳定性，还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动，如到货检查体制的强化，及时发现外购件的问题，明确快...
生产问题
文章 精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）
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我们经常听到IE工程师这个岗位，就是从事工业工程的一群人，在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说，IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科，而获取更多利润最有效的途径是降低成本，因此IE担...
生产问题
文章 价值流分析VSM培训讲义资料（55页ppt）
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价值流VSM，又被称之为MIFA，是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称，通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动，包含产品在整条供...
生产问题
文章 AQL抽样检验标准培训资料（73页ppt）
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一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验：用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验：用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验：用于第三...
检验 生产问题
文章 变更管理培训资料（45页）
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一.变更的定义量产中，涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等，简称5M1E的改变，给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常，不改变设计或功能的称之为维修，带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...
生产问题
文章 精益生产之流水化生产线快速改善培训资料（63页）
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精益生产之生产线快速改善培训资料目录：一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...
生产问题
文章 精益生产之八大浪费培训教材（61页）
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浪费是指不增加附加价值，使成本增加的一系列活动，这里包含两个方面，一是纯粹使不增值的活动，比如搬运、制造过多等，另一种是尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限，也是一种浪费，比如过度设计等。专家指出，工厂中70%的浪费...
生产问题
文章 工程变更ECR/ECN基础知识培训教材（28页）
工程变更ECR/ECN基础知识培训教材（28页）
一、工程变更申请ECRECR是Engineering Change Request的首拼字母，中文翻译是工程变更申请。其目的是为了提高产品质量、减少客户投诉或降低成本，由需求部门发起的物料或工艺变更申请。a）变更申请需要清晰的描述改善产品质...
生产问题
文章 扎带与标签也是产品设计的一部分
在设备验收的过程中，捆绑线束用的白色扎带成了一个焦点问题，研发同事说：“黑色设备上用白色扎带不美观，应该换成黑色扎带”。生产说：“没问题啊，你们去买来给我们，我们更换”。研发同事随口说白色扎带行不行应该质量部说了算，他们比较专业。我在旁边有...
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