如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
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成都-打杂-王 这家伙很懒，还没有设置简介
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班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业的最终落脚点，企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。
班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现，有时甚至关系到企业的生死存亡。因此，班组是企业大厦的基石，如何做好班组管理工作就显得至关重要。
班组管理工作的重点
1.抓好班组的各项管理制度，包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度和思想工作制度等。打个比方，制度好，好人做好事，坏人做不了坏事；制度不好，好人难做好事，坏人专做坏事。
2.抓好科学的管理方法和手段。
3.抓好班组的民主管理。
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