生产问题

共 92 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 2 个讨论

综合 问题 文章 简介
最新排序
热门排序
推荐内容
文章 当不良品需要返工，如何进行返工管理？
IATF16949的8.7.1.4条款中有对返工产品的要求，那么在有返工的异常品或者不合格品时，作为组织或者说作为主导返工的责任部门，究竟应该做哪些呢？1、返工作业之前要进行风险分析，风险分析工具可以使用FMEA，也可以是别的，如亲和图，只...
生产问题
清真白开水清真白开水 回复了问题 2024-03-04 18:44
生产问题
问答 需要多少样本量证明功能或部件的符合或有效性？
清真白开水: 设计阶段一般都是软模件和手工件，目的不是试验成功而是找出问题和分析原因，还有就是要看试验项目，比如耐久测试的件不能和别的试验件共用，有些破坏的试验一下就废了不能做其他试验，我们这边是至少每种DV的测试要做2次
岑默岑默 回复了问题 2024-01-09 09:31
生产问题
问答 全检还需要做spc吗？
岑默: 都可以。看你的目的，有些公司全检项不做，但是如果你是为了改进和监控，可以做。
岑默岑默 发起了提问 2023-12-19 11:20
生产问题
问答 全检工位是否可以取消？
想问一下，我们有2个质检工位进行全检，主要是外观检，根据以往历史记录合格率达到99.5以上，那这个全检工位还需要吗？如果不需要，有没有什么合理理由说服老板呢？:
不二家小白不二家小白 回复了问题 2023-07-23 19:48
生产问题
问答 铝压铸产品露天表面发霉，求助怎么改善？
不二家小白: 像我们这南方，遇到梅雨季节，下大半个月的雨，岂不是发霉的更厉害？塑料袋子装起来，里面放干燥剂行不行
岑默岑默 回复了问题 2023-07-12 20:15
生产问题
问答 过程中出现的问题有50%都是供应商的原因，咋整？
岑默: 总结-ppt--发送领导或者开部门会的时候聊下，要做到有理有据
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 发起了提问 2023-07-12 19:45
生产问题
问答 请问安装好的螺纹牙套有什么好办法取出来？
请问安装好的螺纹牙套有什么好办法取出来？今天有一个供应商来料，螺纹牙套装的有问题，让他们来返修，以为会带个方便的工具来取牙套呢，结果就弄了个老虎钳，直接硬拉出来，难道就没有更好的方法把螺纹牙套取出来吗？:
吃饭要喝汤吃饭要喝汤 回复了问题 2023-07-04 17:10
生产问题
问答 螺丝孔漏打螺纹胶怎么做防呆？
吃饭要喝汤: CCD探测报警，发现漏打就报警，产线停止。
ElaineElaine 回复了问题 2023-06-15 10:46
生产问题
问答 PPAP已提交，客户没有签字回传咋办吗？
Elaine: 这个简单啊，采购要备货，你就回复说PPAP还没有被批准，让他去协调批准、回传。兄弟，要借力打力啊
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2023-06-12 16:43
生产问题
问答 阳极氧化后表面发蓝，看着很脏
八倍体小黑秦: 普通阳极氧化不稳定，容易褪色，改为硬质氧化会稳定很多
岑默岑默 回复了问题 2023-06-02 10:21
生产问题
问答 很小的滚针如何确认其硬度的过程能力，哪位大佬知道？
岑默:  可以做镶嵌样块，把滚针镶嵌在样块里面测量它的维氏硬度
wuujunwuujun 发起了提问 2023-05-24 09:56
生产问题 研发质量
问答 同一个物料可以有两个料号吗？
我们研发干出来的好事，随意引用图纸，零件引用的图纸A，结果是直径大了6个毫米，不能装配，只能返工。奇葩的是返工后的零件和图纸B一样。现在要更新图纸A，岂不是同一个物料有两个料号？难道禁用图纸A、更新涉及到的BOM不是最直接？:
wuujunwuujun 发起了提问 2023-05-23 13:15
生产问题 变更
问答 这种情况责任是属于谁的？
车间反馈一个零件尺寸偏大，装不进去，经过调查发现上个月出现过一次，当时将库存1pcs返修。1. 采购没有将返修单里附带的新图纸正式发给供应商，因此供应商的图纸也是旧版的。4.:
DennisDennis 回复了问题 2023-05-22 13:27
生产问题
问答 不良品返修申请单谁填写？
Dennis: 如果出现了不良品，通常是由品质部门填写返修申请单。当然，谁填写并不一定是谁返修，品质部门会分配给不同的部门进行返修，比如分配给生产车间，遇到厂内返修不了的，要分配给供应商。
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2023-05-19 14:41
生产问题
问答 激光器类产品的实验环境是参照哪些标准？
八倍体小黑秦: 电子产品的环境试验标准
菜根菜根 回复了问题 2023-05-19 10:11
生产问题
问答 如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？
菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...
发讨论
写文章
话题日志

热门话题

仓库

检验

SIPOC

标准

ISO9001

All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号