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文章 六西格玛项目任务书怎么写？有哪些具体内容？
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件，这是一个非常重要的文件，该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性，与管理者保持沟通、联络，并取得管理者的资源支持，使该项目顺利得到批准。所以，项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
六西格玛
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-11-20 20:51
六西格玛
问答 六西格玛小知识：自由度简介
点击播放视频-自由度简介:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-09-23 07:38
问答 不要拿常识与经验当知识
新入职了一个员工，在复印文件的时候不会操作打印机，于是请教身旁的老员工。老员工一脸的嫌弃，好似在说这么简单都不会操作吗？然后叭叭叭的一顿乱说。这让我想起了常识、经验与知识的些许区别。比如上完厕所要洗手，这是常识，人人都知道又都会做的一个常识。如果水龙头是感性的，则可能一部分第一次用的人会不知道怎么出...:
文章 一个比较有意思的客诉：仓库说发货了，客户说没收到
今天客服反馈一个比较有意思的事情，算不得客诉。10月底发货的产品，三种规格、三个箱子、两张送货单。我们一般是用顺丰快递发货，快递信息显示发货3箱，但当初拍照回传过来的送货单上只能看到最上面一张，并且有客户的签字。今天，即一个月之后，双方开始...
客诉
文章 评审和检查有什么不一样？
评审和检查是两个常见的质量管理工具，在许多领域都得到了广泛应用，包括企业管理、项目管理、软件开发等。尽管评审和检查都是为了确保质量，但它们的目的、方法和实施方式存在一些区别。评审是一种系统性的、全面性的过程，通过对项目、计划、合同、文档等进...
检验
文章 36页全面质量管理TQM培训教材
36页全面质量管理TQM培训教材
“全面质量”，不仅指产品服务质量，还包括了工作质量，是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理还包括了采购、设计、生产制造直至仓储、销售、售后服务的全过程。全面质量管理强调“好的质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的”。通常，我们谈论...
质量体系 质量管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-02-03 22:45
问答 假期结束，开始上班，2022真正开始了
明天上班了，苦逼的人，有和我一样大年初四就开始上班的吗？:
文章 QC检验员技能提升培训资料
QC检验员技能提升培训资料
《QC检验员技能提升培训资料》，算是比较全面的检验员培训资料，主要包含以下内容：1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析
质量工具 质量管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-09 12:31
PPAP
问答 新物料认证最少要求多少个样品？
请教大家一个问题，对供应商新物料认证的时候，一般要求的最少送样量是多少？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-24 22:02
检验
问答 计量管理员要当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？
今天听到一个说法，说是计量管理员应该经过当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？那公司里面的计量员呢，也要去培训？没听哪个部门要求培训啊:
文章 质量体系工程师如何能提高自己的竞争力？
首先，根据个人不成器的经验，质量体系工程师这个岗位还是要去欧美企业或者大型公司为好，不是中小企业没有质量体系，基本上都有，基本上都标称通过了ISO9001质量管理体系认证，但事实呢？各位看官心里都很清楚，事实是花个money都可以轻松的搞定...
ISO9001
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-14 20:29
供应商管理
问答 集团内部的供应商怎么管理？
公司是一个全球性的集团，说是集团吧，有点夸大，准确的说应该是一个全球性的乡镇企业。我们使用的原材料大多是从集团内部的兄弟公司进口的，这也是我们的卖点之一，但是我们的量小，只占他们业务的很小一部分。但是这也是最难搞的地方，一旦出了问题，邮件发过去，要么几天没有回应，要么根本不搭理，要么回个邮件说这是正...:
文章 CE认证流程与需要的资料
CE认证的边界范围是不危及人类、动物与产品的基本安全要求，并不是质量要求，记住是安全要求，不涉及产品外观是否符合，也不涉及产品性能能否满足设计要求等内容，只是安全上的要求。根据边界范围，可以知道CE标志只是安全合格的标志，而不是质量合格标志...
CE
文章 测量系统分辨力与量具分辨力
测量系统分辨力与量具分辨力
两者都是分辨力，但修饰语是不一样的，因此导致两者的含义也是完全不一样。首先，量具分辨力是量具本身可觉察到被测量的最微小变化的能力，简单点说是最小刻度变化。这个是量具的结构决定的，是本身的固有特性，其在出厂时已经决定了分辨力的大小，比如游标卡...
MSA
文章 我认为8d的第一步应该是描述问题，供应商和客户一起做才正确
我认为8d的第一步应该是描述问题，而且应该是供应商和客户一起做的。当然，组织内自己发起的8d，是不需要客户参与的。通常，当客户发起客诉，方式可谓是多种多样，抛来一封邮件或者一条短信，甚至一个图片，然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
客诉
文章 精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）
精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片，是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同，又分为生产看板（启动生产）、取货看板（启动取件）与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心，是一个定义指令，信号是为需要较长切...
精益生产
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