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匿名用户 发起了提问 2022-05-24 20:42 客诉: 问答 pcn通知单是什么意思？

pcn通知单是什么意思？浙西额客户说的不清不楚的，是过程process？还是产品product？:; 关注问题 1  0  0 评论

yunen 发起了提问 2022-04-15 15:24 SPC: 问答 I-MR控制图剔除异常点之后，重新绘制控制图又出现异常点该咋办？

收集了最近一段时间的数据，绘制I-MR单值移动极差控制图，结果出现了3个异常点，就是下面这个图:然后，把这3个异常点剔除之后，再重新绘制I-MR控制图，结果又出现2个异常点，控制图是下面这样的：瞬间懵逼了，下一步该怎么办？难道还要继续剔除？:; 关注问题 1  0  0 评论

APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件，列出了项目开发过程中所有的输出文件资料，以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现，一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具，帮助人员提高效率。以图示的...

PPAP

赞同0  3122 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:34

liyiyang 发起了提问 2022-03-19 20:09 假设检验 六西格玛: 问答这种情况怎么比较两组均值是否有差异？

一个产品两端的标准一样，而且是用同一个程式加工出来的，想看看有没有差异性，取样下来发现一组数据正态，另一组数据是非正态的，怎么比较两个均值是否相等？假设检验比较均值是否有差异要求数据正态，现在怎么办？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）

一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...

精益生产

赞同0  2853 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:05

岑默 发起了提问 2022-11-29 07:01 cpk: 问答外观特性如何做过程能力分析？

请教大佬个问题，外观特性，就是离散型数据，如何做过程能力cpk分析？或者做过类似的请指点一下。:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...

检验

赞同0  3348 浏览  0 评论 岑默 2022-11-11 12:18

匿名用户 发起了提问 2022-12-27 15:25 cpk: 问答当样品数量不足30个，关键尺寸的Cp、Cpk应该怎么计算？

当样品数量不足30个时，CTQ尺寸的工程能力评估数据Cp、Cpk应该怎么计算？假设只有10个数据，如果直接复制两次这10个数据的话，无形中会较小偏差，导致算出来的工程能力指数比实际情况偏大的吧？:; 关注问题 1  0  0 评论

不二家小白 发起了提问 2022-10-27 21:02 审核: 问答大家有对供应商进行过视频审核吗？

这不是疫情嘛，不能去供应商在的城市，制定的供应商审核计划基本都延期了，但又不能不做，看到有朋友提出来说可以对供应商视频审核，请问怎么搞，让供应商拿着手机照来照去吗？有没有做过类似的，给个意见呐:; 关注问题 1  0  0 评论

小Q 发起了提问 2022-10-10 23:19 质量管理: 问答现在的疫情管控是不是采用了质量管理的知识？

现在的疫情管控是不是采用了质量管理学的知识？黄码/红码/疑似病例/确诊病例的集中隔离/居家隔离，对应着临时措施，发现不良品之后转到不良品区域，贴上标签，然后隔离。行程轨迹调查--对应分析生产制造过程的履历调查，有无类似风险产品。大数据分析--可追溯核酸检测/注射疫苗--预防措施还有吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  3344 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

清真白开水 发起了提问 2023-04-17 21:05 生产问题: 问答样品数量和cmk的关系？

客户做cmk不合格，领导纠集了一批人开会，设备是没法再优化了，看看有什么办法能使cmk值上去一点，只差一点就合格了。有两种意见，一个意见是在短时间内快速取值，比如取30组。另一个意见是时间可以长一点，取50组，数据越多，平均值越稳定一点。哪种意见靠谱？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-05-30 20:04 cpk: 问答客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK，这合理吗？

各位大佬：想问问，有客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK，这个我就有点搞不懂啊，CPK图纸上标有重要尺寸就可以了吧？还说125组数据少了，那要做到多少组数据，就是一般CPK标准数据是多少组？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 GD&T几何尺寸和公差-经典培训资料（183页）

尺寸工程，又叫尺寸管理工程，是以既定或预期的制造能力为出发点，开发合理的定位、合理的分配和制定公差，以及设计恰当的加工、装配工艺，以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且，通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿真技术，对上述尺寸设计和尺寸实施进行风险...

检验 研发质量

赞同0  2835 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-27 20:37

自习人丁磊 回复了问题 2021-05-07 23:12 六西格玛: 问答试验设计中增加中心点为什么能代替重复试验？

自习人丁磊: 重复试验的目的是干嘛？是为了估计随机误差，让每一个处理都重复两次当然更好，更能估计随机误差，但成本太大。因此，选择了增加中心点，并且在中心点重复试验3~4次，中心点分布在试验的开头、中间与结尾，如果试验结果存在明显的不同，说明试验是有问题的。中心点的试验条件都是相同的，试验结果应该相差不大，这几个中...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

齐阿姨 发起了提问 2022-01-17 22:19 PPAP: 问答怎么理解PPAP手册里面的“顾客工程批准”？

PPAP手册的第三条：顾客工程批准解释为顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。这句话该怎么理解？批准的工程具体是指什么？:; 关注问题 1  0  0 评论

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