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八倍体小黑秦 回复了问题 2023-05-19 14:41 生产问题: 问答激光器类产品的实验环境是参照哪些标准？

八倍体小黑秦: 电子产品的环境试验标准; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-06-10 20:19 六西格玛: 问答为什么置信水平不能是100%？

自习人丁磊: 举个简单的例子吧，比如我们预测姚明的身高第一种说法：我有100%的把握姚明的身高在1m~4m之间。第二种说法：我有90%的把握姚明的身高在1.9m~2.3m之间。当然，第一种的说法更准确，但没有什么指导性的意义。第二种的说法虽然准确度低一些，但精确度高，更有参考意义。不知道这样说你能不能明白！; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

文章中质协六西格玛绿带或黑带考试题目解析：检验萧敬腾出行遇雨的概率是否高于平均降雨概率，假设检验的结论如下

中质协六西格玛绿带或黑带考试题目解析：检验萧敬腾出行遇雨的概率是否高于平均降雨概率，假设检验的结论如下

在说题目之前，想聊一下别的。下午，在我的身上，发生了一件极其可笑而又显得有些愚蠢的事情。准备开车出门，发动机运转正常，仪表盘没有报任何故障信息，但是却无法前进。一加油门，车子有向前冲的劲头，但始终不动，而且伴有“咔擦”的卡顿声，好似轮胎卡了...

六西格玛 中质协考试

赞同0  1255 浏览  0 评论 自习人丁磊 2024-04-14 21:46

老唐炼钢 回复了问题 2022-05-19 07:05 质量工具: 问答 5w2h里面的why怎么理解？是原因分析还是为什么会是不良？

老唐炼钢: why是产生的影响或者造成的影响，很多人讲起来头头是道，是对是错不管，这是很多质量人的悲哀，和这个工具一样，什么都知道，但又什么都不精; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

自习人丁磊 回复了问题 2023-05-10 11:11 检验: 问答零件磕碰伤该怎么确定是谁的责任？

自习人丁磊: 责任确实难准确的定到某个部门/工序，一般都是对各个环节做磕碰伤风险评估，找出风险，制定措施; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

自习人丁磊 回复了问题 2023-03-05 19:59 生产问题: 问答防错与防呆最根本的区别是什么？

自习人丁磊: 其实防呆是属于防错的一种，都是仿制出现错误，但是实际运用中，把防错和防呆分成了不同的概念。防错是防止出错，防呆是防止呆子出错，是不是防呆更彻底一些。举一个每天都能见到的例子吧，红绿灯。红绿灯是视觉防错，但不是防呆，红绿灯只是起到了一个提醒的作用。但是，如果红灯亮起的时候，地面又同时出现一个栏杆，想闯...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章美国质量协会六西格玛黑带考试试卷有中文吗？

经常有小伙伴发微信消息来问美质协黑带考试的试卷有没有中文，在这里统一做一个回复吧。首先，我们要了解美质协黑带的考试时间。总体上来说是分两类：第一类是逢单月考试，月份有1/3/5/7/9/11，这6次考试都是机考，试卷是全英文的。第二类的考试...

六西格玛 ASQ CSSBB

赞同0  1717 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-27 15:40

文章六西格玛黑带CSSBB考试-Handbook：排队等待处理的零件WIQ（P202页）

六西格玛黑带CSSBB考试-Handbook：排队等待处理的零件WIQ（P202页）

备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。今天聊的是handbook-p202页的WIQ：WIQ，是在过...

CSSBB考试

赞同0  1170 浏览  0 评论 自习人丁磊 2024-05-04 15:16

自习人丁磊 回复了问题 2022-12-13 23:13 方差分析: 问答两组数据的均值相等，那么方差也相等吗？

自习人丁磊: 多数无益，直接看下面的例子第一组数据：2/2/2/2，均值是2，方差是0第二组数据：1/3/1/3，均值是2，方差是4/3; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

菜根 回复了问题 2023-05-10 20:33 检验 生产问题: 问答电机异响的判定标准？

菜根:; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

菜根 回复了问题 2023-02-08 10:31 质量管理 研发质量: 问答关于项目流程执行的困惑

菜根: 可以立项，项目先启动，如果OA邮件中的需求满足不了，评审终止。OA没有下发，已经通知开发，可见对客户要求有了一定的了解，后期需求规格书评审里一定要注意开发前期需求是否全部考虑了。至于补资料，这是大忌，为了做资料而做资料，没啥意义。如果有流程，就按流程要求的输出各个阶段的资料，比如需求评审、方案评审、...; 赞同0 反对 1 人感谢 3 评论 2 回复

小Q 回复了问题 2023-04-17 20:09 研发质量: 问答设计人员画错图纸怎么做预防措施？

小Q: 图纸评审呢？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40 变更: 问答关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？

不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章西格玛水平与合格率、DPPM快速转换小工具

西格玛水平与合格率、DPPM快速转换小工具

六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平，代表了一个过程水平的高低，我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会，通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DPPM、不良率可以直接进行换算，诸如一西格...

六西格玛

赞同1  3524 浏览  1 评论 自习人丁磊 2023-01-11 11:33

匿名用户 回复了问题 2022-08-12 11:57 质量管理 检验: 问答供应商来料，但已入仓库的不良品退换货，这是哪部门的职责？采购or质量？

匿名用户: 质量需要检验，不合格出异常单给仓库，仓库联系采购找供应商退货; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

Dennis 回复了问题 2022-11-10 19:18 审核: 问答客户来审核，作为体系工程师，在首次与末次会议上你都说些什么？

Dennis: 1.先寒暄几句。2.待落座之后，正式表示欢迎。3.紧接着让客户介绍一下来的人员。4.客户介绍完人员后，把话接过来，逐一介绍一下参加的人员。5.把公司的整体概况几句话介绍一下，说一说客气话，比如希望通过这次审核，让公司流程体系更进一步之类的6.公司领导发言讲几句，一是再次表示欢迎，二是全力配合支持这次...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

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