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哇咔咔
回复了问题
2021-03-19 23:06
问答
你会因为工作太无聊辞职吗?我估计快了
哇咔咔
:
钱多事少离家近,这是求之不得的工作啊
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匿名用户
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2022-09-25 18:37
检验
问答
IQC主管面试题目:员工临时请假怎么办?
前几天去面试IQC主管,IQC团队大概有15个人左右,3班倒的,之前一直做质量工程师,没有带团队的经验。面试的时候,人事经理问:“如果员工上班前临时请假,你怎么办?”回复:“可以先让下一个班的人或者正在休息的人来应急,保证检验工作的正常进行”人事经理:“那员工要是不来应激呢?我是说能不能从流程上来改...
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质量知识普及:5why分析工具,打破砂锅问到底
很多人看到5why第一反应是5个为什么,其实这是不对的,5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样,至于需要问几个为什么,根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的,当然也会受到条件的限...
质量工具
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wuujun
2022-05-17 22:35
菜根
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2022-12-12 20:51
检验
问答
IPQC要参加车间的班前会吗?一定要去
IPQC这个岗位的要求非常高,因为要快速,而且要高效的处理问题,除了专业知识,还需要有一定的沟通技巧,特别是面对车间性格多样、文化水平不一的作业员,更加需要沟通技巧,并设法融入他们的团队,这对自己开展工作有很大的帮助。刚参加工作那会,完成安全培训之后,便分到了车间实习。一上午,看着操作员互相聊天,我...
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自习人丁磊
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2021-08-26 16:31
问答
BOM错误导致的客户投诉该怎么制定预防措施?
一个简单到不能再简单的新产品,客户不需要打样确认,直接批量生产。客户要求是白色的产品,结果到货的是屎黄屎黄的黄色,客户也没有进行进料检验就直接收货了。等到客户开始领用的时候,才发现是屎黄屎黄的黄色,当时就怒了。一大早,从前查到后,先找到了工艺卡片,发现最下面有一个备注:白色,确定客户收到的产品确实是...
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自习人丁磊
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2021-05-18 22:41
六西格玛
问答
均值-标准差控制图里计算标准差的均值是子组的还是总体的?
自习人丁磊
:
如果子组个数大于5,则优先推荐均值-标准差控制图。其实,子组个数大于2的时候,子组标准差比子组极差在统计上更有效率,这个效率是随着子组个数的增加而增加。均值-标准差控制图有两部分,上图是均值图,下图是标准差图。均值R图是每一个子组的均值,用于评估过程均值随时间变化的趋势。标准差S图,用于评估子组内的...
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匿名用户
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2022-05-24 21:38
FMEA
PPAP
问答
pfmea严重度分几类?严重度不能减小吗?
pfmea严重度分几类?看过说是严重度只能通过改变设计减小,那pfmea里面就不针对严重度做任何改善了吗?
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APQP推行与实施培训资料(40页ppt)
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
PPAP
TS16949
APQP
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自习人丁磊
2023-03-22 20:47
文章
供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料(154页)
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
供应商管理
质量管理
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成都-打杂-王
2023-04-12 21:25
匿名用户
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2022-09-22 20:30
cpk
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CPK计算中抽样30组数据的d2值是多少?
对一个关键尺寸抽取了30组数据,基本上是让作业员按照每隔5分钟抽一个样品的节奏,请问这种情况计算CPK时用的d2值是多少?
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叠片机CCD极片定位平台该怎么做测量系统分析msa?
依稀记得以前有人问过这个问题,当初不太了解这个CCD定位平台,想当然的以为只是普通的高清相机检测装置,检验一下产品的尺寸而已,只要按照msa步骤测量一些样品就可以了。但,当了解了这个CCD定位平台的真正应用之后,才发现自己当初回复的多么儿戏...
锂电
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自习人丁磊
2022-06-18 23:05
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可靠性分析-基础知识培训资料(88页ppt)
可靠性产品的是产品在规定的条件下运行时,在规定的时间内保持规定功能的能力。可靠性的概念有以下特征:1.关注故障2.判定故障发生的可能性,用定量的形式表达;3.评价故障对系统功能的影响程度。4.可靠性的定量衡量参数为可靠度或MTBF,是概率参...
六西格玛
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皮尔诺1990
2023-03-26 17:42
文章
AQL抽样检验标准培训资料(73页ppt)
一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验:用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验:用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验:用于第三...
检验
生产问题
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北风
2023-01-06 21:53
文章
叠片台上压刀的作用
叠片台上4个角各有一个压刀,每次叠隔膜的时候,压刀就会前进--下压。上面这个简图,红色代表负极,蓝色是正极,黑色是隔膜,绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备,但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯,...
锂电
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自习人丁磊
2022-06-26 23:08
匿名用户
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2022-05-30 20:04
cpk
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客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK,这合理吗?
各位大佬:想问问,有客户要求我们把图纸上的所有尺寸都做CPK,这个我就有点搞不懂啊,CPK图纸上标有重要尺寸就可以了吧?还说125组数据少了,那要做到多少组数据,就是一般CPK标准数据是多少组?
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新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...
质量工具
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自习人丁磊
2022-09-09 22:03
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