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一个活动开始前必须要先有流程文件,做到有法可依
这几天,某一个重点项目在做复盘总结,发现有一些资料没有输出。经过询问和调查,当初这几个文件都有要求,开会评审时,大家群情激昂、满腔热血,讨论的震天响,确定了一个又一个资料。但结果呢,会议之后,具体到做事,不再激昂了,不再热血了,连该有资料都...
质量体系
质量管理
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自习人丁磊
2022-07-12 22:36
齐阿姨
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2021-05-04 23:07
SPC
问答
单边公差可以做单值移动极差控制图吗?
请问,单边公差可以做单值移动极差控制图吗?比如有一个零件的硬度要求<205HB
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匿名用户
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2021-05-25 20:59
问答
员工搬东西闪了腰也要工艺的拿出改善方案
真是苦逼!今天下午,有员工在下料工序搬运东西闪伤了腰,这车间领导也是个奇葩,第一时间不是找EHS,而是找我这个工艺到现场,要求增加机器搬运,人员在旁边辅助,并让尽快拿出改善方案。
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小鑫
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2021-05-31 15:53
问答
每次测量前都归零,还用考虑测量系统的偏倚吗?
偏倚是对同一个特性进行多次测量的平均值与标准值之差,是可以通过设备校准消除的。举一个简单的例子,如果用数显游标卡尺测量一个尺寸,在每一次测量前都进行一次归零校准,这种情况还要考虑偏移吗?
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自习人丁磊
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2021-03-29 12:29
六西格玛
问答
没有项目经验,怎么找到六西格玛的工作?
辛辛苦苦通过了六西格玛考试,却苦于没有六西格玛项目工作经验,如何获得一份六西格玛的工作成了众多小伙伴的难处。有一句话说的好,“机会都是留给有准备的人”,放在这里更加合适。即使没有好的机会,我认为更要做好充分的准备,“以待天时”。1. 取得六西格玛考试合格成绩单仅仅是第一步,是基础性的阶段。六...
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匿名用户
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2021-04-30 10:20
供应商管理
问答
供应商来料不良,要罚款,需要供应商同意才能罚款吗?
供应商有一批来料不良,IQC抽检没有发现,物料上线之后发现无法装配,导致停线。现在要对供应商进行罚款,需要征求供应商的同意吗?罚款金额要商议再确定吗?还是直接一张罚单开下去?
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文章
质量策划分析(64页学习资料)
质量策划是确定质量的目标和要求,以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求,并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容:1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施,包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
质量管理
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岑默
2023-01-10 17:16
文章
客户拿cpk说事了
下午,客户问一个尺寸做不做cpk直觉告诉我肯定又有问题了,于是问怎么想起来cpk这么高大上的指标了客户回复说有一个尺寸波动很大,导致他们使用的时候有偏差,于是发来了相关的尺寸,并说名义值是5,他们测量了将近30个数据,最小的4.68,最大的...
客诉
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wuujun
2022-03-07 22:28
自习人丁磊
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2021-08-08 23:03
问答
上线的原材料有品质问题,口头通知质量与工艺行不行?
一个同行在群里抱怨,上产线用的螺丝断了,口头通知了采购与工艺,都说知道了,然后都没有下文了。紧急情况下,口头通知是处理产线异常最快、最便捷的一种方式,可以让相关人员迅速集中在一起处理问题。但是,口头通知仅仅是一个开始,接下来还要按照流程发出异常报告,让相关责任部门人员签收确认。然后登记在册,进行监控...
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QA与QC有什么区别?
关于QA与QC的区别,这是我们经常会遇到的问题,也经常被一些非质量人员问到如果我们只是单纯的把它们加以区别而不加解释,其实意义是不大的,因为它们都只是一些名称和分类而已,和你叫张三,他叫李四一样,只是一个代号。但我们可以从两者的起源和理念一...
质量管理
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Dennis
2022-11-20 22:25
文章
SQE是不是都认为CQE水平不行?
以前,做了许多年的CQE,工作上接触了许多的供应商管理工程师SQE,一涉及到客户投诉或抱怨,SQE就找来了,又是报告,又是改善措施的,总之逻辑一套一套的。大多数的SQE水平一般,为了调查原因,需要知道客户那边使用的详细信息,这个时候只能求助...
质量管理
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自习人丁磊
2021-12-02 13:27
文章
质量管理常说的五大工具
在品质管理中,我们经常提到质量管理的五大工具,准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛,很多时候,在面试过程中,大型企业的面试官,特别是面试一些汽车行业时,基本上都会提到 汽车行业的五大工具,做质量的人在工作过程中也...
质量管理
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zkl59
2022-11-05 20:50
文章
质量宣传活动:质量护航,使命必达
公司开展了质量护航、使命必达活动,员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则,质量是一种忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命,质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感,因为他们都明白质量是企业的基石。我想...
质量管理
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wuujun
2022-08-31 00:38
文章
质量部上半年工作总结与下半年工作计划
《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图:
质量工具
质量管理
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自习人丁磊
2022-06-12 13:57
文章
APQP各阶段的输入与输出资料
TS16949
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菜根
2022-12-20 14:39
文章
质量管理的“三不原则”
做质量的小伙伴都知道“三不原则”,即不接受不良、不制造不良与不流出不良,怀着再次学习的态度,一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思,即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查,或使用go-n...
质量工具
质量管理
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成都-打杂-王
2022-11-11 12:28
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