前段时间,客户反馈产品有问题,已经有了原因分析与改善措施,当然都是真实的。发生的原因在供应商,库存已经全部退回,并且供应商已经发来了改善措施。公司内部的改善措施也在进行中,但涉及到设备改造需要一定的时间。我觉得不能再等了,于是和车间的人一起...
IATF16949是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。IATF16949内审检查表.doc
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
最爱吃排骨最爱吃排骨 发起了提问 2022-06-11 10:36
六西格玛黑带注册项目评分表.doc
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
“任何现象都要追求其背后的真相”,之所以脑海中冒起这句话,是因为想起以前多年以前曾经工作过的一个日企。刚入职,我这样的一类人在他们一众老员工口中有一个代名词:“新人”,直到两年后我离开,这个“新人”的称号依旧还在。新人是要受教育的,在里面,...

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