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匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-04-30 10:20
供应商管理
问答 供应商来料不良，要罚款，需要供应商同意才能罚款吗？
供应商有一批来料不良，IQC抽检没有发现，物料上线之后发现无法装配，导致停线。现在要对供应商进行罚款，需要征求供应商的同意吗？罚款金额要商议再确定吗？还是直接一张罚单开下去？:
文章 SPC培训资料ppt
SPC培训资料ppt
SPC是Statistical Process Control的简称，称之为统计过程控制，是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。SPC培训资料目录（8个章节，共43页ppt）：1. 统计学基本知识2. SPC简介3. SPC...
SPC 质量工具
文章 200名特斯拉中国工程师或赴美指导加州工厂生产，你怎么看？
在网上看消息，特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师，到位于加州的福利蒙特的工厂，希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂，提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一，在2019年开工后于同年年末...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 23:03
问答 上线的原材料有品质问题，口头通知质量与工艺行不行？
一个同行在群里抱怨，上产线用的螺丝断了，口头通知了采购与工艺，都说知道了，然后都没有下文了。紧急情况下，口头通知是处理产线异常最快、最便捷的一种方式，可以让相关人员迅速集中在一起处理问题。但是，口头通知仅仅是一个开始，接下来还要按照流程发出异常报告，让相关责任部门人员签收确认。然后登记在册，进行监控...:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-03-29 12:29
六西格玛
问答 没有项目经验，怎么找到六西格玛的工作？
辛辛苦苦通过了六西格玛考试，却苦于没有六西格玛项目工作经验，如何获得一份六西格玛的工作成了众多小伙伴的难处。有一句话说的好，“机会都是留给有准备的人”，放在这里更加合适。即使没有好的机会，我认为更要做好充分的准备，“以待天时”。1.     取得六西格玛考试合格成绩单仅仅是第一步，是基础性的阶段。六...:
文章 TÜV莱茵研讨会 | 聚焦新能源汽车热点，共探安全与防护课题
TÜV莱茵研讨会 | 聚焦新能源汽车热点，共探安全与防护课题
新能源汽车从业人员如何避免工作面临的风险？如何破解新能源汽车动力的“安全密码”？7月14日，TÜV莱茵将举办“新能源汽车安全与防护研讨会”，线上线下联动，诚邀您的参与！本次研讨会将邀请TÜV莱茵专家团队分享他们的从业见解和专业知识，聚焦新能...
文章 项目质量管理的过程就是一个PDCA
项目质量管理的范畴有点大，不仅仅局限于产品本身，而且还囊括了一些项目进行中的各个无形过程，把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足客户及其它相关方目标的各个过程。不管这个范畴有多大，也不管项目的大小，任何一件事，都离...
质量管理
文章 如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业的最终落脚点，企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现，有时甚至关系到企业的生死存亡。因此，班组是企业大厦的基石，如何做好班组管...
生产问题
文章 一个活动开始前必须要先有流程文件，做到有法可依
这几天，某一个重点项目在做复盘总结，发现有一些资料没有输出。经过询问和调查，当初这几个文件都有要求，开会评审时，大家群情激昂、满腔热血，讨论的震天响，确定了一个又一个资料。但结果呢，会议之后，具体到做事，不再激昂了，不再热血了，连该有资料都...
质量体系 质量管理
文章 客户拿cpk说事了
下午，客户问一个尺寸做不做cpk直觉告诉我肯定又有问题了，于是问怎么想起来cpk这么高大上的指标了客户回复说有一个尺寸波动很大，导致他们使用的时候有偏差，于是发来了相关的尺寸，并说名义值是5，他们测量了将近30个数据，最小的4.68，最大的...
客诉
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-25 15:36
假设检验 六西格玛
问答 用一次感冒梳理卡方检验的计算过程
引子：昨天嗓子有点痒，偶尔流点清鼻涕，顿时感觉又感冒了。吃感冒药的间隙，又被父母抓住批了一顿。“都这么大了还不知道冷热，天变冷了都不知道加衣服吗？”我反驳道：我本身体质就差，你们都说我从小就爱感冒，是吃药长大的，和穿衣服没啥关系。父母怒道：“胡说，天冷了加件衣服就不会感冒了”内心顿时有个疑问：感冒与...:
文章 质量宣传活动：质量护航，使命必达
质量宣传活动：质量护航，使命必达
公司开展了质量护航、使命必达活动，员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则，质量是一种忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命，质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感，因为他们都明白质量是企业的基石。我想...
质量管理
文章 质量策划分析（64页学习资料）
质量策划分析（64页学习资料）
质量策划是确定质量的目标和要求，以及确定采用质量管理体系要素的目标和要求，并决定如何满足这些标准。质量策划主要有以下内容：1.质量策划的结果是明确的质量目标。2.明确为达到质量目标应采取的措施，包括必要的作业过程。3.明确应该提供的必要条件...
质量管理
文章 质量管理的“三不原则”
做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...
质量工具 质量管理
文章 质量管理常说的五大工具
在品质管理中，我们经常提到质量管理的五大工具，准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛，很多时候，在面试过程中，大型企业的面试官，特别是面试一些汽车行业时，基本上都会提到 汽车行业的五大工具，做质量的人在工作过程中也...
质量管理
文章 SQE是不是都认为CQE水平不行？
以前，做了许多年的CQE，工作上接触了许多的供应商管理工程师SQE，一涉及到客户投诉或抱怨，SQE就找来了，又是报告，又是改善措施的，总之逻辑一套一套的。大多数的SQE水平一般，为了调查原因，需要知道客户那边使用的详细信息，这个时候只能求助...
质量管理
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