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成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2022-12-27 08:39
生产问题
问答 中间一个工序是委外加工，控制计划的特性和方法该怎么做？
请教一个问题，我们产品工序是“来料检验-入库-切料-冷钻孔-折弯-热处理-表面处理-喷塑-成品检验”，中间这个工序的热处理是委外加工，其它工序都是我们自己做。这种情况，控制计划里面热处理的特性、方法应该如何填写？:
文章 目视化管理-三级目视化
目视化管理-三级目视化
让人眼前一亮的规范化工厂，需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化，从进大门开始，包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化，包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划；第三级是各个区域的目视化，生产区域的待加工物料...
精益生产
文章 做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的
虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...
质量管理
阿巴阿巴阿巴阿巴 发起了提问 2022-03-14 22:15
生产问题
问答 治具外观标准怎么制定比较合理？
请教大家一些问题，最近公司陆续新买了一些治具，检验验收以及后面的改善工作落在了质量部，请问：1.治具外观标准怎么制定比较合理？2.治具品质介入怎么制定专案改善，从哪里着手？:
文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--4.1理解组织及其环境
标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。这一章节是要进入到标准的正文内容了，按照惯例从第4章开始，因为前3章没什么讲的，就是些界定本标准范围的内容。4.1 理解组织及其环境组织应(shall)确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质...
ISO9001
colin2012colin2012 发起了提问 2023-02-27 20:13
供应商管理
问答 sqe和cqe哪个压力大？
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文章 叠片台上压刀的作用
叠片台上压刀的作用
叠片台上4个角各有一个压刀，每次叠隔膜的时候，压刀就会前进--下压。上面这个简图，红色代表负极，蓝色是正极，黑色是隔膜，绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备，但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯，...
锂电
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-12-26 22:54
质量管理
问答 单个不良率超过多少需要临时修改BOM？
最近客户反馈一个缺陷，紧急做了两个事情：一是分析原因，经调查是原材料不良导致，但供应商回复目前无法进行彻底改善，仅能将不良率下降，鉴于此，也同意降价处理。二是对库存全检，确认同样存在缺陷，全检之后，不良率约在3%。那么，问题来了，计划找到质量部，说如果还按照以前的损耗投料，这种缺陷有可能导致订单做不...:
我都麻了我都麻了 发起了提问 2022-05-27 22:13
客诉
问答 控制措施的有效性是指什么？
今天客户来审核，检查到以前的一个客诉，看了分析报告个发生原因和改善措施，又检查了有没有更新到FMEA和控制计划里面，最后问有没有验证这个措施是不是有效的？我回答：验证了，并说了分析报告里面的怎么确定的发生原因，验证了确实会产生不良，做了措施之后，不良就没有了。但客户说这个不良有很多的产生可能，也许是...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-04-29 06:42
审核
问答 5why分析，这里该怎么写？
各位大佬，正在做5why分析，这里该怎么填？不管选择是或否，都要说明根本原因对其它过程的影响:
文章 使用mintab生成一组正态分布数据，最详细的步骤了
使用mintab生成一组正态分布数据，最详细的步骤了
正态分布是六西格玛里面最常用的一个数据分布，许多的计算、推论都是以正态分布为前提，比如中心极限定理、假设检验等，都是以样本来自于正态分布的总体为前提。有时候，我们需要用一些正态分布的数据进行验算，那么怎么使用minitab生成一组正态分布的...
六西格玛
yunenyunen 发起了提问 2022-04-28 15:07
检验
问答 不考虑人员失误，100%检验的产品都是合格品吗？
小弟有一个疑惑，都在说100%检验不能保证检验后的产品都是合格的，因为存在人员失误，每个人的感官不一样，而且长时间检验会造成疲劳，都容易让不良品流出。那么，如果假设人员没有失误，也不会有失误，经过100%检验的产品都是合格品吗？:
紫气东来紫气东来 发起了提问 2023-01-05 20:18
供应商管理
问答 供应商自评表可以作为供应商审核的依据吗？
马上要开始外审了，但因为疫情，去年有几个供应商没有安排审核，只有收集来的供应商自评表，请问在外审的时候，供应商自评表可以作为供应商审核完成的依据吗？实在不行，只能那啥了:
liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-01-15 13:06
质量工具
问答 当销售学会了PDPC方法
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文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
精益生产
文章 Tesla-PPAP资料：测量系统分析MSA模板
Tesla-PPAP资料：测量系统分析MSA模板
向Tesla提交PPAP资料，测量系统分析MSA是一个固定的模板，分计量型与计数型两个模板，里面的公式都是设定好的，只需要填入一些原始数据即可，可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板：
PPAP MSA
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