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匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-10 23:48
六西格玛 SPC
问答 X-bar控制图使用均值±A2*R确定UCL与LCL，为什么不直接使用均值±3倍标准差？
X-bar控制图，理论基础就是±3被标准差，在计算UCL与LCL的时候，公式使用的是均值±A2*R，为什么不直接使用均值±3倍标准差？难道用均值±3倍标准差不更好吗？也更容易理解:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-06 22:19
PPAP 六西格玛
问答 检查外观缺陷的测量系统分析该怎么取样？
自习人丁磊: 外观检查只有合格与不合格两个属性，是离散型数据。针对离散型数据做测量系统分析，一般选20个或者20个以上的零件，最好是合格品与不合格品各占一半，进行隐藏性的编号，检验员事先不知道哪些是合格的哪些是不合格的，更不知道编号。当然，你应该先知道哪些是合格的与不合格的。另外，最好找几个限度样品。让检验员对每...
文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）
5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
质量工具
文章 QC七大手法与工具详解培训资料（86页）
QC七大手法与工具详解培训资料（86页）
QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...
QC七大手法
文章 新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料
新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...
质量工具
单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-04-10 20:37
问答 以金额（营业额）计算的报废率和不良PPM是两个概念还是可以联系起来？
请教一个问题：以金额（营业额）计算的报废率和不良PPM是两个概念还是可以联系起来呢？以金额计算的报废率与营业额相关，营业额涉及的太多，又比较滞后，PPM则是当月的不良。一个月做出来的成品可能只有一部分是算到了营业额里面了。:
文章 一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目
一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目
刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目，先不管这是黑带还是绿带题目，总之这个题目还是不错的，今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果：下列选项中描述正确的是？A. GR&R中贡献度最大...
中质协考试
文章 ISO9001质量管理体系认证和推行计划表
ISO9001质量管理体系认证和推行计划表
ISO9001是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的标准，是每一个企业追求更高品质的指导文件。认证和推行ISO9001是必不可少的，在推行ISO9001时，同样以PDCA的指导思想，P：准备和体系诊断阶段对企...
ISO9001
yunenyunen 回复了问题 2021-03-31 19:26
问答 IQC来料检验怎么降低抽样数量，又能保证不漏检？
yunen: 如果这个方案可行，不知道老板会不会想以前养了太多的闲人？
文章 美国六西格玛黑带CSSBB题目解析：When a team consists of five black belts and eight quality engineers, how many unique meetings could be held consisting of one black belt and
美国六西格玛黑带CSSBB题目解析：When a team consists of five black belts and eight quality engineers, how many unique meetings could be held consisting of one black belt and
今天要讨论的题目，有点搞笑，有点滑稽。为了解析这个题目，耽误了我将近半个小时的时间，当时实在是想不通，只能先出去遛狗散心，一路上都在想这个题目。先看题目：When a team consists of five black belts an...
六西格玛 ASQ CSSBB
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-03 12:59
SPC 六西格玛
问答 控制图连续15个点在C区怎么是异常呢？
自习人丁磊: 控制图原则是99.73%的点会落在控制界限内，控制限是±3σ，其余0.27%是小概率事件，不太容易发生。控制图有8大判异原则，主要是依据两个定律：点出界判断异常与界内点不随机排列判断异常。为了便于理解控制图的判异原则，常以控制界限将控制图分成六个区，其中C区是在±1σ...
文章 产能分析报告怎么做？
产能分析报告怎么做？
产能分析是一个系统性的分析过程，用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤：1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能，包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素，例...
精益生产
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-25 21:34
问答 计划联合研发更换BOM物料，这种情况怎么怼回去？
自习人丁磊: 你问他知不知道什么是潜在风险
文章 研发项目管理-IPD流程管理-培训资料（91页ppt）
研发项目管理-IPD流程管理-培训资料（91页ppt）
IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
研发质量 项目管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-11-25 20:20
研发质量
问答 一个新项目，有一个部件要做测试，我去要试验计划，难道不正常吗？
一个新项目，昨天一起开了项目启动会，其中研发主动提出来有一个部件要做测试，验证一下是否可行，会后我去问研发要试验计划，结果来了一句：“什么测试计划？就随便测试一下看看”，我说你要做测试，测试的目的、方法、判定合格的标准、需要的物料、人员配置...难道都不要事先明确吗？结果又来了一句：“这个部件本来不...:
阿巴阿巴阿巴阿巴 回复了问题 2021-06-06 13:09
假设检验
问答 3组工艺测试，用什么工具分析哪一组是最好的？
阿巴阿巴: 用方差分析，三组工艺作为因子，单因子方差分析。但是比较6个关键指标有点困难，想办法把这6个关键指标转换成一个，然后再用单因子方差分析。
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