文章 质量宣传活动：质量护航，使命必达

公司开展了质量护航、使命必达活动，员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则，质量是一种忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命，质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感，因为他们都明白质量是企业的基石。我想...

质量管理

赞同0  1723 浏览  1 评论 wuujun 2022-08-31 00:38

文章 在会议中怎么最大化的展示自己的业绩或价值？

这几天，接手一个活，其实很简单，主要是统计一下研发部门导致的质量问题，看一下占比、走势，然后在一个会议上做相关的汇报，力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然，这个统计会成为一种常态，汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...

质量管理

赞同0  1900 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-22 23:21

文章 APQP各阶段的输入与输出资料

TS16949

赞同0  1440 浏览  0 评论 菜根 2022-12-20 14:39

文章 无聊：从周星驰的电影聊一聊假设检验

假设检验是六西格玛项目管理中最常用的一个统计工具，而且是最绕的，搞明白一个假设检验可能会让脑细胞伤亡一半。为了更通俗的解释六西格玛假设检验的概念，我们从日常生活中最常见的电影说起。周星驰，香港喜剧演员，是我最喜欢的演员之一，曾经带来了许多的...

假设检验

赞同0  2513 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-11-12 22:36

文章 质量部上半年工作总结与下半年工作计划

《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图：

质量工具 质量管理

赞同0  1915 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-06-12 13:57

文章 质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  1526 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章 出现质量问题就嚷嚷换供应商，你真能换得了？

今天出差了，即使有疫情不想出去，没办法，客户要求去，那也要去。一个老生常谈的问题，一个塑料件，集团给我们的原材料要求只能在一定10~25℃内使用，其它温度下使用出现的问题可以帮忙优化，但一概不接受投诉。国内客户总是超出这个范围使用，冬天0度...

客诉 供应商管理

赞同0  2354 浏览  0 评论 wuujun 2021-12-30 22:07

文章 举例说明三种常见的质量成本

在大量的文献资料或一些专家讲座中，经常将质量成本描述成是一座冰山，而我们看到的仅仅只是冰山一角，巨大的质量成本却隐藏在水平面之下，丝毫不会引起人们的注意，除非组织的这条船撞到了冰山上，才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...

赞同0  3196 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-03-22 19:25

文章 PPAP提交资料：标准样品

《中华人民共和国民法典》自2021年1月1日起施行，其中第六百三十五条：凭样品买卖的当事人应当封存样品，并可以对样品质量予以说明，出卖人交付的标的物应当与样品及其说明的质量相同。当然，今天讨论的PPAP的标准样品并不适用于民法典，仅仅适用于...

PPAP

赞同0  3110 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-04-18 21:38

文章 ISO9001强调的过程方法，该怎么理解？

在体系文件里，对过程方法的描述，有一句特别重要的话：一个过程的输出，是另一个过程的输入，而该过程的输入，也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人，你跟着我，大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方法的精髓，那就是没有哪个过程是孤立存在的...

ISO9001

赞同0  1503 浏览  0 评论 菜根 2022-11-16 23:50

文章 质量人员怎么避免成为“救火队长”？

做质量的每天都会处理问题，问题的种类多种多样，甚至还有一些稀奇古怪的问题。更稀奇古怪的是，这些问题不是质量人员造成的，但既需要质量人员分析、解决问题，又要判定措施的有效性，真是既当选手，又当裁判。质量人员，每天沉浸在频发的问题里面，一个接一...

质量管理

赞同0  1832 浏览  0 评论 小Q 2022-07-06 23:29

文章 一个红绿灯带来的对作业指导书SOP的启示

刚刚，过一个红绿灯，虽然比不上刘翔的110米跨栏，但我的走路速度算是快的了。然而，竟然走了2/3，红灯就亮了，环顾周围，大多都是卡在马路中间，往前走闯红灯，往后退也是闯红灯。与其它人一样，迎着红灯，我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...

质量管理

赞同0  2136 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:33

文章 每一个5why分析的结果都可能是食堂饭菜差

5why是质量人日常工作中最常用的一个工具，源自于日本丰田，以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why，但5仅仅是一种命名方式，是约数，可以是3why，更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...

质量体系 六西格玛

赞同0  2967 浏览  1 评论 自习人丁磊 2021-05-26 21:38

文章 新冠肺炎检出：最大的一次测量系统变更

今天公司发了抗原试剂盒，要求每日出门上班前检查，“一条杠”才可以上班，“两条杠”禁止进入公司。而且大面积的社会核酸筛查也取消了。作为质量人士，我不禁想，如果把人类看成是产品，虽然不是很恰当，但暂时先看成是吧，而新冠肺炎就是不良。这一波操作下...

MSA

赞同0  1422 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-14 22:02

文章 公司为了推广8D工具解决问题，真是拼了

公司为了推广8D工具，真是拼了。为了促使员工在工作过程中更好的应用8D工具及时解决问题，更为了推动跨职能部门的配合，特意举办了一场8D实际应用竞赛，每个小组分享应用8D工具解决的问题案例，真是效果大大滴，不光解决了实际问题，更促进了员工之间...

质量管理

赞同0  1447 浏览  0 评论 不吃猫的鱼 2022-12-01 21:34