供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料(154页)
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
QC七大手法:检查表
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
2022年度中国质量协会黑带与绿带第一批次考试已于9月4日举行,当时因为疫情的原因,有一些城市并没有如期举行考试,但不要怕错过,中质协不会忘记,毕竟已经收了报名费。近日,对于未能在09/04准时开考的城市,中质协发了通知:根据工作安排,为有...
质量管理中,数据汇总常用的三个工具
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
报考ASQ CSSBB,有必要购买会员吗?
报考ASQ CSSBB,费用是一个大问题,非会员报名费用是538美金,按照今天的汇率1美元=7.18RMB,算下来要3800多RMB。有聪明的小伙伴就说了,还是办个会员划算,会员是438美金(3144 RMB),少100美金呢。是啊,少了7...
SOP编写步骤与注意事项
一、SOP编写计划书这一步是策划,明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工。2.沟通,打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
目视化管理-三级目视化
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
产品质量先期策划APQP培训资料(167页)
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力...
Tesla-PPAP资料:测量系统分析MSA模板
向Tesla提交PPAP资料,测量系统分析MSA是一个固定的模板,分计量型与计数型两个模板,里面的公式都是设定好的,只需要填入一些原始数据即可,可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板:
偏倚是对标准样件多次测量的平均值与样件的标准值的差值。一个好的测量系统,应该是0偏倚,这是一种比较理想的情况。如果偏倚在统计上不等于0,需要检查存在的原因。通常,造成偏倚在统计上不等于0的原因有以下几点:1. 仪器产生错误的尺寸。...
MSA
不管是叠片后的裸电芯,还是卷绕之后的裸电芯,后面一道工序基本是热压,意思是将裸电芯压到一定的厚度,方便后面的入壳工序,同时保证裸电芯不松散,更深层次的一个作用是使正负极之间的距离减小,缩短锂离子嵌出与嵌入之间的行程。通常有两种方式,采用最多...
方差分析与z检验的不同
方差分析与z检验都是假设检验的一种,在数据分析和判断上,两者都发挥着巨大的作用。在用法上,方差分析与z检验有相同点,也有不同点。比如相同点第一,在使用方式上,两者都是用于判断均值之间是否有显著性差异,这也是两者的最终目的。第二,两者都要求数...
AQL抽样检验标准培训资料(73页ppt)
一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验:用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验:用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验:用于第三...
虽然,前些年取消了质量工程师的考试,但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的,而且含金量还可以,毕竟证书是敲门砖,是给工作锦上添花,但证书并不是有了就万事大吉,还是需要身体力行的实践,在工作中把所学习的知识用上去,这才是最终的目的。第一个是美...
8D报告一般用于客户投诉的调查、分析、提供改善对策的一般思路和步骤,根据本人多年的工作经验,谈谈8D报告体会。D1,问题描述一般采用5W2H思路的方法,收集更多方面的信息:1)问题是什么?2)在什么时候发生?3)在什么地点?4)谁发现的?5...
8d

站点公告

2026年六西格玛备考开始啦!
绿带与黑带考试备考"四件套":视频课+直播课+专业题库+全程答疑服务,客服微信:dadu19

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号