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自习人丁磊 回复了问题 2022-11-11 22:37 MSA: 问答计算测量系统的偏倚时“更高级别的测量设备”该怎么理解？

自习人丁磊: 可以这样理解，更高级别的测量设备无非是分辨率高而已; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

岑默 回复了问题 2022-11-11 21:29 cpk: 问答机械强度要求做CPK吗？

岑默: 建议和客户沟通，听客户的是上上策; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  1358 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

Adjuster 回复了问题 2022-11-11 20:53 质量体系: 问答 MRC和TRC分别是什么意思？谢谢！

Adjuster: 两种常用的术语，一般是指解决问题的两种方式：MRC (Managerial Root Cause)：在管理层面上查找根本原因。TRC (Technical Root Cause)：在技术层面上查找根本原因。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-11-11 20:35 检验: 问答 GB2828一次正常抽样转换到加严检验是指数量增加还是允收标准变小？

自习人丁磊: 举一个例子，来料1000个，验收等级按照Ⅱ类，AQL=0.65%进行，根据抽样表应该是代号：J再看一次正常抽检方案，样本量代号J对应的数量是80，与AQL=0.65相交的是1收2拒，因此按照正常抽检方案应该是抽取样本80pcs，接受标准是1收2拒。如果转成加严检验，我们再看一下在加严检验方案中，代号...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章精益生产管理中的八大浪费详解

精益管理思想来自丰田管理模式，精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生，在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费，多的一条浪费又是什么呢？其实，丰田最早只有七大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人...

六西格玛

赞同0  2341 浏览  0 评论 清真白开水 2022-11-11 18:41

文章供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  1748 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

皮尔诺1990 回复了问题 2022-11-11 12:30 检验: 问答 GB2828抽样的疑问

皮尔诺1990: 1.只要有一个超出，就可以判定为不良。2.统一抽样200个，其中20个测尺寸和检查外观，另外180个只检查外观; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  1248 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...

检验

赞同0  2050 浏览  0 评论 岑默 2022-11-11 12:18

八倍体小黑秦 回复了问题 2022-11-11 10:17 审核: 问答客户来审核，作为体系工程师，在首次与末次会议上你都说些什么？

八倍体小黑秦: 首次会议：1.首先说一下:感谢审核员在百忙中到公司审核指导2.介绍参会人员3.简单介绍公司目前生产经营状况和去年有没有发生变化,和体系运行状况4.要求各部门积极配合审核老师工作,找出问题有等持续改进(这是虚话)末次会议：1.再说一下感谢审核老师认真负责的态度，和审核过程中对我们的指导帮助2.说一下不...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章由“歌尔良率造假事件”谈谈特采：“没事都好，有锅一起背”

这几天，歌尔良率造假事件吵的很热，而且业务中断，造成大量的员工无活可干。我想这个时候，在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的，但既然检验员发现了不良品，那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见，并且各个部门都有评估、签...

质量管理

赞同0  1794 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2022-11-11 10:14

Dennis 回复了问题 2022-10-26 14:59 DOE: 问答做DOE实验，方差分析结果的失拟项是星号*，这是什么原因呢？

Dennis: 结果里没有纯误差项，因为交互作用项不显著，把这些不显著的项去掉再看看; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

wuujun 发起了悬赏 2022-10-30 14:49 检验: 赏客户发现3个不良品，要求我们评估整批产品不良率，请问怎么评估？

这批出货给客户12k pcs，客户端在使用的时候发现3个不良品（客户来料抽检没发现），全部是外观缺陷，但难点是只有装上去之后才能发现这种外观缺陷，因此导致客户需要返工，而且客户日生产量很大。现在客户要求我们评估整批产品不良率，请问怎么评估，用什么科学的方法可以说服客户继续使用？退一步讲，如果评估出来...

wuujun 发起了悬赏 2022-10-27 12:29 MSA: 赏测量系统MSA分析的GRR是按产品公差？还是过程变差？

请教：这几天，一个量检具供应商发来的MSA分析报告，GRR是基于公差P/T%的计算的，结果很好，GRR%=11.6%。但是，我用他们提供的数据，按变差P/TV%计算，结果却很是糟糕，GRR%=35.1%，这样是判定合格还是不合格呢？基于我对MSA的浅薄了解，这两种情况貌似一个是基于对产品的控制，一个...

匿名用户 回复了问题 2022-11-07 17:24 检验: 问答这样是不是变更了标准？会不会不符合ISO体系要求？

匿名用户: 不算；不会。这样做没问题的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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