紫气东来紫气东来 回复了问题 2023-01-12 21:29
测量系统分析MSA五大特性:偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性GR&R不过,我还是想再加上另一个容易忽视又非常关键的特性:测量系统分辨力NDC,一起组成测量系统的6个特性。一个合格的测量系统需要有良好的准确度与精确度,准确度的衡量指...
MSA
APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件,列出了项目开发过程中所有的输出文件资料,以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现,一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具,帮助人员提高效率。 以图示的...
流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来,可以指出项目的范围,是一个能够识别“隐藏”流程,比如返工、防范缺陷,识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入,识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC,是Supplier供应者、Input输入、...
ElaineElaine 回复了问题 2023-01-12 19:31
MSA
皮尔诺1990皮尔诺1990 回复了问题 2023-01-12 19:24
菜根菜根 回复了问题 2023-01-11 22:25
我在写不合格品管理流程,来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品,需要其它部门一起参与讨论、判定吗?还是说质量部可以自己定责?
菜根菜根 回复了问题 2023-01-11 21:14
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论,是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
刚才在车间碰到项目经理,一副着急忙慌的样子,询问得知正在找包装纸箱,原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场,几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了,但样件还是散落在现场,犹如没“主”的孩子,没有包装没法交给快递发出...
这几天,有一个处于研发阶段的项目,其实项目特别简单,简单到所有人都不怎么关注,甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件,再加上一个功能件,一起发到客户现场,由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路,钣金件和功能件到了,来料检验按照图纸检验一下...
菜根菜根 回复了问题 2023-01-11 13:42
不二家小白不二家小白 回复了问题 2023-01-11 13:41
六西格玛水平是统计学意义上的过程质量水平,代表了一个过程水平的高低,我们常说的6个西格玛水平是每百万个机会中只有3.4个出错机会,通常这3.4个出错机会是当成不良数来看待的。西格玛水平与百万缺陷数DPPM、不良率可以直接进行换算,诸如一西格...

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