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产品是依赖于设备生产出来的,你不保养设备,设备也不会帮你生产,甚至会发生意外造成伤害。设备作为5M1E里面的一个重要因素,极大的影响产品的精度与稳定性。设备多种多样,有机械设备,有电气设备,有仪表,有自动控制设备,有信息化设备等。在设备管理...
过程质量保证PQA,实际包含过程与产品质量保证,这里应区别于平时说的pqc。首先,过程是历史经验教训的总结,是对历史财富的规范化、标准化,是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行,能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
一.报名与考试时间自2025年起,六西格玛绿带与黑带考试将调整为2次/年,分别是6月下旬和11月上旬。二.主要考试城市每一批次考试的城市考点只有在报名的时候才知道,即考生报名时在官方的报名系统里选择将要在哪个城市参加考试。如果考试系统里没有...
测量系统分析有两种类型,一种是计量型数据,一种是计数型数据,这两种数据的区别就不一一啰嗦了,今天主要聊一下计数型数据测量系统分析怎么做。在实际工作中,我们经常会碰到许多计数型数据的情况,比如用CCD设备检验外观缺陷结果的合格与不合格,目视检...
MSA
一、工程变更申请ECRECR是Engineering Change Request的首拼字母,中文翻译是工程变更申请。其目的是为了提高产品质量、减少客户投诉或降低成本,由需求部门发起的物料或工艺变更申请。a)变更申请需要清晰的描述改善产品质...
有人星夜刷抖音,有人备考学知识;平日不识愁滋味,群里却道涨薪难。2025年中质协六西格玛绿带和黑带考试将举行2次。如今,距离第一批次的考试时间越来越近,许多小伙伴都在紧张备考中。对于零基础考生而言,现在再开始着手备考第一批次的考试,已颇具难...
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一个事故开始,用逻辑推导逐步推出基本原因事...
在大多数企业中,一般质量部的地位很尴尬。工作难开展、成绩不显著,你说检验合格率提高很多,但具体事项是生产部做出来的,又不是质量部,因此老板们往往认为质量就是检验、就是把关的。一旦有不良品漏出去,被客户投诉,第一个被“批”的肯定是质量部。这个...
关于中国质量协会六西格玛绿带和黑带报考条件,已经回答了很多遍了,但这次还是要说,为什么呢?因为有一些小伙伴在AI上搜出来的信息,还是要求报考条件有两年工作经验之类的。这些都是老的信息了,现在已经不适用了。从2024年起,中国质量协会就发布了...
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
今天出差了,即使有疫情不想出去,没办法,客户要求去,那也要去。一个老生常谈的问题,一个塑料件,集团给我们的原材料要求只能在一定10~25℃内使用,其它温度下使用出现的问题可以帮忙优化,但一概不接受投诉。国内客户总是超出这个范围使用,冬天0度...
同学们,本周日就是六西格玛考试了大家都准备得怎么样啦?近期有不少同学后台私信我很多同学都很焦虑、紧张、害怕......焦虑自己准备不充分;紧张的是在考场上遇见自己不会的题;害怕自己几个月努力白费!还有同学说她昨晚学习,学得崩溃大哭听的我心里...
做sqe,对供应商审核是必不可少的一项工作,为了顺利开启审核流程,在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员,并提供审核计划与准备好检查表,让对方安排好相应的对接人员,做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步,但恰恰是许多sqe容易...
FMEA,潜在失效模式分析,应该是一个动态的活动,也就是说FMEA不是一成不变的,它应该在适当的时候更新。但事实上,有些公司的FMEA,你五年前去审核的时候看的是这样的,而五年后再去看还是这样的,可能唯一的变化就是表头的变化或者小组成员的变...

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