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中国质量协会最新发布的2023年六西格玛绿带与黑带考试《考生须知》里面明确说了“禁止携带任何纸质资料、电子设备、食品饮料等”,并注明了“考试机上自带计算器”。因此,考场上是禁止携带计算器的,就连草稿纸都是发的,而且考试结束之后要回收。考生须...
最近这段时间,基本上都是在忙着创建美国质量协会六西格玛黑带考试题库的事。截止到今天,已经翻译、解析了700题左右。不过,离目标还差一大截。忙着总比闲着好,让大脑转起来,经常动一动,可以防止老年痴呆。而且,根据我们熟知的20/80原则,每一天...
首先,关于六西格玛黑带考试的辅导教材,中质协推荐的是《六西格玛管理》第三版,也就是我们平时说的红皮书。在红皮书上,总共有9个章节的内容,涵盖了六西格玛管理概论、过程管理、项目管理、DMAIC改善流程,以及六西格玛设计DFSS,详细如下:这本...
中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试日益临近,近期的文章会偏重一些考题解析。虽然六西格玛考试题库中的每一道题目都有详细的解析过程,但并不是所有的小伙伴都能认真查看,因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。昨天分享的题目里说到方差分析的...
CPK是一种用来衡量过程能力的指标,提交的PPAP资料里就包括过程能力分析,它考虑了标准差和过程平均值与规格限之间的关系。CPK的计算公式如下:CPK = Min[(USL - μ) / 3σ, (μ - LSL) / 3σ]其中,USL是...
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下午,有小伙伴讨论两个关键尺寸怎么计算过程能力指数的问题,这两个尺寸正是下图红色框框圈起来的位置。一个是平行度:≤0.15一个是厚度:0.8(0,+0.03)首先说一下结论,平行度≤0.15是单边公差,厚度0.8(0,+0.03)是双边公差...
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中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...
能看到这篇文章,说明你正在备考中国质量协会的可靠性工程师考试,下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前,给你推荐一个微信公众号:“自习人课堂”,里面汇集了可靠性工程师历年真题的考试题目,每一题都有详细的解析思路与...
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
项目组系统收集VOC,应用卡诺质量模型分类筛选,确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标,力争迎峰度夏期间降低60%,从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声,项目组通过问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集客户需求。系...
距离六西格玛考试结束已1月,现在各位小伙伴最关心的问题是什么时候能查成绩。这个问题不止一次的在群里被问起,说实在的,付出了、努力了,谁不想最快的知道结果呢?这个事情急不来,毕竟主动权不是掌握在自己手里,我们只能被动的等待并接收。考试刚结束就...
FMEA识别出来的风险是否需要做措施,简单的说一下吧。以前的FMEA是根据严重度S、频度O与探测度D三者相乘,得出RPN值。每个公司定义的RPN值超过多少需要做措施是不一样的,有的定义超过100就需要做措施,有的公司定义超过120才需要做措...
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
最近后台收到消息自习人课堂学员反馈她学习六西格玛感觉很有趣六西格玛很有趣,这你敢信?这是渐入佳境的节奏了~~当她需要某个实操案例的时候,我们公众号:自习人 就像是一个宝藏库一样总能满足她的需求~~大概连她自己都没料到,当初抱着 “试试看”...

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