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同学们,让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是实验设计中的交互作用请同学们翻开红皮书273页,看下课本上是怎么对交互作用进行定义的一个因子的效应与另一因子所处水平有关时...
产品是依赖于设备生产出来的,你不保养设备,设备也不会帮你生产,甚至会发生意外造成伤害。设备作为5M1E里面的一个重要因素,极大的影响产品的精度与稳定性。设备多种多样,有机械设备,有电气设备,有仪表,有自动控制设备,有信息化设备等。在设备管理...
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力...
2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站火热报名中! 本次“问诊”活动将从“质量策划、质量控制、质量改进、质量人的能力要求”四个方面入手,探讨现阶段的质量管理工作,以期对各个企业带来最大的帮助!⏰时间:202...
在紧张备考的过程中,很多同学有时候分不清应该用什么分布,好不容易识别出用什么分布,又记混淆了均值、标准差、方差。今天我们将常见的几种分布进行汇总,大家注意根据关键字眼选取合适的分布,然后选择正确的公式自习人课堂根据经常出现的考点整理了一下内...
这个产品已经批量供货一年左右,最近客户反馈不怎么好用,因此我们做了一个ECN,增加一项表面处理工艺。本来这个表面处理工艺是在图纸上要求,只是刚开始就被忽略了,导致供货的都没有表面处理。现在客户要求把库存退回来,换成ECN之后的产品。这玩意退...
价值流VSM,又被称之为MIFA,是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称,通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动,包含产品在整条供...
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
有这样一个六西格玛考试题目:对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定,经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果发现,...
与中质协六西格玛每年只有一次考试机会不一样,美质协每年的六西格玛考试机会是非常多的,而且比较灵活。至于CSSBB什么时候开始考试,取决于你想参加几月份的。美质协的六西格玛黑带CSSBB每年总共有8次考试,其中:1 月、3 月、5 月、7 月...
同心圈QC小组组建于2021年4月1日,目前小组成员8人,主要由长阳营业部员工组成,小组成员平均年龄27岁,是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式,以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的,为客户提供高质量的服务。...
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论,是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
六西格玛是一套系统性的管理方法,起源于摩托罗拉,发展于通用。六西格玛盛行时期,有关六西格玛的培训机构如雨后春笋,多的不得了,现在大多都消失了,更重要的是越来越多的国内企业不再提六西格玛了。六西格玛不好吗?当然好,一套基于概率统计、被科学证实...

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