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一.组织准备阶段1.成立组织机构根据体系管理要求,公司总经理为最高管理者,负责对体系的领导和监督;由最高管理者任命1名管理者代表,成立体系推进工作小组,明确其具体职责和权限。2.开展宣贯动员在公司召开导入体系管理工作动员会后,各部门要召开启...
一般情况下,客户审核有三种类型:参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导,其它部门配合的方式,主要是新客户到公司进行考察,为潜在供应商开发做前期准备,是双方合作的潜在意向,客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
通常情况下,在用控制图确认过程处于统计控制状态之后,可以进行过程能力分析,比如过程能力指数cpk计算,进一步判断过程能力是否达到顾客要求。这一切都是以收集的数据为基础,根据收集的数据进行分析、计算,但是过程的数据类型分为计量型数据与计数型数...
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做质量的每天都会处理问题,问题的种类多种多样,甚至还有一些稀奇古怪的问题。更稀奇古怪的是,这些问题不是质量人员造成的,但既需要质量人员分析、解决问题,又要判定措施的有效性,真是既当选手,又当裁判。质量人员,每天沉浸在频发的问题里面,一个接一...
2023年中国质量协会六西格玛黑带、绿带与可靠性工程师成绩终于可以查询了!从10/22考试,到今天查询成绩,整整历时1个月的时间。与往年的查成绩时间相比较,今年算是快的了。2023年中国质量协会质量专业能力考试(六西格玛黑带、六西格玛绿带、...
中质协六西格玛绿带考试通过后有合格证吗?这是一个小伙伴微信发给我的问题,在此做一个统一的回复。许多小伙伴都知道,要取得中质协六西格玛绿带证书,有两个步骤:1.考试通过每年参加中质协举行的六西格玛绿带考试,考试通过之后发电子版考试成绩合格证书...
今天要说的是比较简单的5W2H,这个基本在制造业耳熟能详了,指的是我们需要怎么描述一个问题,让不了解业务的人也看得懂。5W2H指的是什么呢?分别是英文What是什么,Why为什么,Who谁,When什么时候,Where在哪里,How怎么发现...
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
2023年中国质量协会六西格玛考试各地考场掠影,非常感谢各位小伙伴私发或在群里发的照片。
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
ppm和dppm是工作中经常使用的两个名词,两者都是质量度量的指标,但是关注点是不一样的。我们从以下几个方面来看一下。一. 定义PPM:表示每百万单位中的不合格品数量,用于衡量整体不合格率。DPPM:表示每百万单位中的缺陷品数量,用于衡量缺...
现在是一肚子气,这个气来自客户。还是客户反馈问题,说产品不能用,前两天就让我们去现场。其实是客户用的辅助这个产品的配件,和我们的产品不匹配,在使用我们的产品初期就已经明确说了,要使用我们的产品和配件才能达到理想的效果,但客户由于压缩成本,使...
说起涂胶定量机这个设备,只知道是涂胶水用的,脑海中没有形象化、立体化的一个结构也没有什么概念。"我们小时候都打过疫苗,或者生病了在医院里打过针,不是打点滴,打针的意思是掀开屁股,护士朝你的屁股上狠狠的扎上一针,然后把药水推进体内。就是这个打...

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