质量工具

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综合问题文章简介

QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...

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赞同0  799 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 20:44

文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt

QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

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赞同0  1003 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章三现与五原则培训教材--65页ppt

三现与五原则是日企里面最常用的问题分析方法，三现是指现场、现物与现实，五原则是指根据三现的调查实施，分五个步骤解决问题。从这两个定义里，可以看出三现与五原则非常注重实际发生的情况，保持客观、真实。五原则是分五个步骤进行解决问题，这五个步骤分...

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赞同0  756 浏览  0 评论 小Q 2022-12-31 10:08

文章 8d解决问题方法培训资料

做质量的，特别是做客诉的小伙伴，一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路，是一种连贯性、系统性的方法，为许多公司所采用，其输出形式则是8d报告，通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具，找出问题的根本原因与改善措施，并横向开展、...

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赞同0  873 浏览  0 评论 小Q 2022-12-26 21:40

文章直方图的作用与目的

参加工作的第一年，配合师傅研究一个模具，为了弄清楚模具加工出来的产品尺寸分布状况，以便及时修正模具，第一次知道了直方图。那时候，还不知道有minitab这么好的工具，甚至连属于自己的电脑都没有，Excel也不大会用，只是用A4纸画“乞丐版”...

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赞同1  810 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-26 15:42

文章事故树分析方法FTA--86页ppt

事故树分析法，又叫故障树分析法，简称FTA，是一种逻辑演绎分析方法，主要应用于分析事故原因与评价事故风险，目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合，现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题，通常是从一个事故开始，用逻辑推导逐步推出基本原因事...

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赞同0  956 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-25 20:03

文章 5why分析法：抓住1人、4步骤与2方向

5why分析法是怎么来的，应不需要再啰嗦了，毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪，总喜欢在车间逛来逛去，碰到不清楚的就会向工人发问，而且问题永远只有3个字：“为什么？”，直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...

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赞同0  1034 浏览  0 评论 -ing 2022-12-16 15:47

文章 5W2H：描述问题的最佳质量工具与方法，没有之一

记不得是哪个专家说过，一个清晰的问题描述相当于解决了一半的问题。这话真不是虚的，只有搞清楚了问题，才能找到问题发生的根本原因与制定有效的措施，才能让问题处理的更快速，更高效。一些场合，比如向领导汇报问题，或者向别人描述事情，有没有发现自己脑...

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赞同0  1396 浏览  0 评论 -ing 2022-12-15 11:26

文章面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

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赞同0  1415 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  923 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

文章质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  901 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

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赞同0  1403 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

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赞同0  1256 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章工程变更与技术变更的区别

刚才，一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别？回复：怎么突然问这个？他说是看到一个招聘信息，岗位职责里说要负责变更管理，包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复，感觉两者没有很强的边界，在日常工作中经常交叉、混用，甚至有时候统称...

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赞同0  1177 浏览  0 评论 wuujun 2022-10-09 22:06

文章 SPC培训资料ppt

SPC是Statistical Process Control的简称，称之为统计过程控制，是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。SPC培训资料目录（8个章节，共43页ppt）：1. 统计学基本知识2. SPC简介3. SPC...

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赞同0  1081 浏览  0 评论 -ing 2022-09-12 20:06

文章检验员IPQC培训教材（22页）

IPQC一般指制程控制，别名过程质量控制、制程质量控制，其岗位职责大致有以下几点：1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目，确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...

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赞同0  1341 浏览  0 评论 -ing 2022-09-10 11:01

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