质量工具

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综合问题文章简介

想要知道一个数据分布是对称、左偏还是右偏，需要知道数据分布的偏度。偏度是数据的不对称程度，无论偏度值是 0、正数还是负数，都是显示数据分布形状的信息。通常情况下，数据分布有三种类型：对称、左偏与右偏1.对称分布当数据变得更加对称时，它的偏...

赞同0  5134 浏览  0 评论 Elaine 2023-03-14 09:39

文章 FAT与SAT是什么意思？有什么区别？

今天有新来的人问FAT/SAT是什么？我回答说是检验报告，对方又问有什么区别吗？算是一个厂内检验，一个客户端检验吧。记得刚到上个公司的时候，听他们谈论马上要FAT了，又或者SAT有哪些问题点要改善之类的，根据他们谈论的意思，我大概能猜测出来...

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赞同0  7101 浏览  0 评论 -ing 2022-06-23 22:26

文章想不到二维码与条形码还有等级划分，难怪有的二维码很难扫

今天，收到一个客户样品订单，一个很简单的钣金件，但多了一个二维码。除了尺寸、性能与装配要求之外，其中有一个特殊要求，二维码等级要求C级及以上。看到这个特殊要求，顿时有点蒙圈。平时付款、查信息，扫了N多的二维码与条形码，没想到二维码与条形码竟...

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赞同0  6243 浏览  0 评论 -ing 2021-12-27 12:40

文章质量知识普及：5w2h分析法，清晰、有逻辑的描述问题

今天要说的是比较简单的5W2H，这个基本在制造业耳熟能详了，指的是我们需要怎么描述一个问题，让不了解业务的人也看得懂。5W2H指的是什么呢？分别是英文What是什么，Why为什么，Who谁，When什么时候，Where在哪里，How怎么发现...

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赞同1  2719 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:54

文章用Excel制作柏拉图的详细操作步骤

柏拉图又叫排列图，按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分，将影响因素按照从大到小的顺序排列，寻求最大前三占比，找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先，打开Excel，将...

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赞同1  1030 浏览  0 评论 菜根 2023-03-22 15:41

文章 5W2H：描述问题的最佳质量工具与方法，没有之一

记不得是哪个专家说过，一个清晰的问题描述相当于解决了一半的问题。这话真不是虚的，只有搞清楚了问题，才能找到问题发生的根本原因与制定有效的措施，才能让问题处理的更快速，更高效。一些场合，比如向领导汇报问题，或者向别人描述事情，有没有发现自己脑...

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赞同0  1397 浏览  0 评论 -ing 2022-12-15 11:26

文章 5M1E分析方法-培训资料（45页）

某个工人，用同一批原材料在同一台机器设备上所产生出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样，这就是我们常说的产品质量特性值有波动的现象，这种现象反映了产品质量具有“波动性”的特点。产品质量产生波动的原因和因素各种各样，如果把各种因素划分一个...

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赞同0  807 浏览  0 评论 小Q 2023-05-09 13:56

文章面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

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赞同0  1415 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章 8D工具培训资料（84页ppt）

8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...

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赞同0  1191 浏览  0 评论 -ing 2023-01-08 11:58

文章质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

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赞同0  1404 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章如何防止混料-预防混料管理-培训教材

一.什么是混料？混料﹣主要指两种或两种以上的产品，因各种异常因素相互混淆的情况。根据所混产品不同分为：调机品混料、相似品混料、不相似品混料；根据所混的状况不同分为：同包内混料、整包错料。二.混料的影响有多大？混料造成的影响：客户端产品使用断...

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赞同0  1995 浏览  0 评论 -ing 2022-06-14 22:12

文章 SIPOC流程图：把大象装进冰箱里

SIPOC是宏观流程图，是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称，常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候，不需要太细致，只需要说清楚大概的流...

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赞同0  1903 浏览  0 评论 -ing 2022-07-03 18:16

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

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赞同0  1175 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章用Minitab随机生成一组正态分布数据

打开Minitab，在“计算-随机数据”里面找到正态性数据，如下图：点击“正态性数据”，会出现如下的对话框，依次在里面输入数据，比如下面4个标识的数据①代表是要产生多少个数据，在这里我写的是60②代表的是要把这60个数据存在哪一列，这里我们...

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赞同0  2894 浏览  0 评论 -ing 2021-11-21 21:21

文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）

七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...

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赞同0  1918 浏览  0 评论 -ing 2022-06-05 12:40

文章新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

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赞同0  1490 浏览  0 评论 -ing 2022-09-09 22:03

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