质量工具

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综合问题文章简介

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

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赞同0  2590 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

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赞同0  2584 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）

七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...

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赞同0  3032 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-05 12:40

文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）

8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...

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赞同0  2217 浏览  0 评论 北风 2023-01-08 12:11

文章 TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）

系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统，分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子，有人会牙刷的功能是什么？你可能回说：“刷牙”，但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能：“去除（牙齿上的）病菌或...

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赞同0  2207 浏览  0 评论 北风 2023-01-10 20:54

文章新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

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赞同0  2611 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-09-09 22:03

文章质量知识普及：5why分析工具，打破砂锅问到底

很多人看到5why第一反应是5个为什么，其实这是不对的，5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样，至于需要问几个为什么，根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的，当然也会受到条件的限...

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赞同1  3032 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:35

文章六西格玛设计DFSS培训资料（57页）

六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...

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赞同0  2147 浏览  0 评论 菜根 2023-01-10 13:40

文章从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线

有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同，供应商A提供的批次批量为30000件，供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试，检测周期和成本都比较高，目前检测实验室只可...

六西格玛 中质协考试 质量工具

赞同0  2777 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-14 19:38

文章最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt

QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...

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赞同0  2092 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 20:44

文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt

QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

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赞同0  2092 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章现场管理改进成果发表活动

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赞同0  1621 浏览  0 评论 小Q 2023-05-29 16:30

文章 QFD质量功能展开-学习资料（96页）

QFD，quality function deployment，质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一，在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具，对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致，质量特...

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赞同0  1996 浏览  0 评论 菜根 2023-01-10 15:32

文章 QRQC快速反应质量控制培训教材

QRQC是快速反应质量控制，Quick Response Quality Control的简称，一个广泛应用于汽车零部件生产企业，用来解决生产现场质量问题的快速解决流程，避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快，以争取在最...

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赞同0  3163 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-01-13 11:38

文章 5why分析法：抓住1人、4步骤与2方向

5why分析法是怎么来的，应不需要再啰嗦了，毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪，总喜欢在车间逛来逛去，碰到不清楚的就会向工人发问，而且问题永远只有3个字：“为什么？”，直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...

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赞同0  2031 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-16 15:47

文章工程变更与技术变更的区别

刚才，一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别？回复：怎么突然问这个？他说是看到一个招聘信息，岗位职责里说要负责变更管理，包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复，感觉两者没有很强的边界，在日常工作中经常交叉、混用，甚至有时候统称...

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赞同0  2234 浏览  0 评论 wuujun 2022-10-09 22:06

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