六西格玛

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5why是质量人日常工作中最常用的一个工具,源自于日本丰田,以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why,但5仅仅是一种命名方式,是约数,可以是3why,更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-26 10:38
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-25 15:36
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-25 13:13
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-24 14:53
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-05-22 21:51
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-19 10:57
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-18 22:41
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-07-18 12:33
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-13 14:36
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2022-01-10 23:48
阿巴阿巴阿巴阿巴 回复了问题 2021-05-12 21:20
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-11 15:07
Cpk是过程能力指数,反应的是持续满足顾客要求的过程制造能力。过程能力低,相对应的肯定产生较多不满足顾客要求的产品,即不良率。不良率的表达方法更为直观,有冲击性,比如每100个里面有50个不良品,直观的感觉就是不良率太高了。而过程能力指数则...
单曲循环单曲循环 回复了问题 2021-05-10 23:11
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-10 22:15

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