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做CQE一定要有一个强大的内心,不然每天面对的都是有问题、消极的事,没有一个强大的内心,扛不住呐。但是反过来想,每天把一些不好的事变成美好的事,也是蛮有趣的,只能这样自我安慰了。又是一个客诉,又是一个暂时无解的客诉,原材料如此,我们掌控不了...
项目质量管理的范畴有点大,不仅仅局限于产品本身,而且还囊括了一些项目进行中的各个无形过程,把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足客户及其它相关方目标的各个过程。不管这个范畴有多大,也不管项目的大小,任何一件事,都离...
某一天晚上,你和朋友饭吃了、歌唱了、脚也洗了,玩的嗨过了头,这时才发现已经凌晨2点了。遇到这种情况,你的第一个想法是啥?肯定是老婆会不会生气呀!回去会不会“跪搓板”呀!结过婚的人都懂得。但是,女人嘛,口是心非的动物,明明已经生气到快要炸了,...
这几天,在看一些客户的技术协议,发现一个有趣的现象,不管在宽度上,还是高度上,负极极片比正极极片大1~2mm左右,我想这肯定是有原因的,于是先问了旁边的RD同事,回复:“尺寸都有偏差啊,这很正常”不用细想,这答案肯定不对,或许是习以为常了。...
标准差是一个参数,标准差是数据分布的离散程度,标准差越小,表示数据分布越集中,波动越小;标准差越大,表示数据分布越分散,波动越大。因此,在六西格玛管理中,通常用标准差去衡量过程的稳定性。通常,标准差计算过程是这样的。1.
先看一个练习题:假设我们检查微电路生产中的金线黏合工艺的断裂强度,发现断裂强度的平均值为9,标准差为4,该过程服从正态分布。如果工程规格要求最小为3,那么该过程中在规格之下的百分比是多少?相信学习六西格玛的小伙伴们都可以轻松的计算出结果,这...
有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同,供应商A提供的批次批量为30000件,供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试,检测周期和成本都比较高,目前检测实验室只可...
刚才看有人在说:一个优秀的质量工程师要具备的几项技能,大谈有以下几个技能才算是一个优秀的质量工程师。1、精通ISO/IATF体系2、精通过程控制/产品控制/过程改进工具3、统计知识4、逻辑能力5、培训与沟通6、测量知识7、质量成本太TM内卷...
前两天一个客户SQE联系我,说有几个产品不好用,退回来看看怎么回事。今天,收到了客户寄过来的不良品,总共3个,看了一眼,我就知道是怎么回事了。其实,这个问题已经是第二次反馈,第一次反馈这个问题是在去年11月份,寄回来6个不良品,当时按照我们...
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
策划任何一件事都应该包含计划、实施、分析与改进4个步骤,这不就是常常挂在嘴边的PDCA嘛。同样,试验设计DOE也离不开PDCA。a)策划1.确定策划的目标与要求,由小组成员讨论决定,讨论此次策划做DOE是为了筛选因子还是为了寻找关系式,要达...
DOE
“全面质量”,不仅指产品服务质量,还包括了工作质量,是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理还包括了采购、设计、生产制造直至仓储、销售、售后服务的全过程。全面质量管理强调“好的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的”。通常,我们谈论...

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