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收到生产的一份改善报告,起因是仓库发错货了,订单是规格100ml,结果发成了80ml,幸好不是直接发给客户,而是发给售后服务的,但公司内部还是当成了客诉在处理。生产给的报告里,对这次发生的问题进行了详细的分析,洋洋洒洒的两页纸,分析出来的原...
刚刚,过一个红绿灯,虽然比不上刘翔的110米跨栏,但我的走路速度算是快的了。然而,竟然走了2/3,红灯就亮了,环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...
一.报名条件2024年,中国质量协会最新发布了关于六西格玛绿带、黑带、质量经理、可靠性工程师与精益现场管理工程师的《考试评价申请指南》。相较于往年,最大的变化是取消了各个科目的学历与工作年限等报考条件,即任何人都可以报名参加考试。以六西格玛...
关羽冲进帐来:“我们被包围了,大哥快走”刘备:“云长,帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“尼玛,我说的不是这个!”关羽又是手起刀落,砍死了刘封。刘备:“Kao!也不是这个!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:不能正确理解客...
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
参加工作的第一年,配合师傅研究一个模具,为了弄清楚模具加工出来的产品尺寸分布状况,以便及时修正模具,第一次知道了直方图。那时候,还不知道有minitab这么好的工具,甚至连属于自己的电脑都没有,Excel也不大会用,只是用A4纸画“乞丐版”...
2023年,中质协组织的考试里面,除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理,还增加了一个新的科目:“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别,初级、中级与高级,都需要大专及以上学历。
病毒入侵,发烧了,有点稀里糊涂,那就稀里糊涂的聊几句,难得糊涂嘛。一些小伙伴应该是准备看书或者已经看书了,因为最近我收到许多小伙伴的微信,都在询问六西格玛含金量怎么样?或者学了六西格玛有没有用?又或者考了六西格玛证书能不能升职加薪?说实在的...
报考ASQ CSSBB,费用是一个大问题,非会员报名费用是538美金,按照今天的汇率1美元=7.18RMB,算下来要3800多RMB。有聪明的小伙伴就说了,还是办个会员划算,会员是438美金(3144 RMB),少100美金呢。是啊,少了7...
A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么:一种思路而非...
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一个事故开始,用逻辑推导逐步推出基本原因事...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.2 方针5.2.1 制定质量方针最高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应(shall):a)适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;很多年以前,在读到这部分的内容时,我实在没办法理解...
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法,有亲和图,系统图,关联图,矩阵图,矩阵数据分析法,过程决策计划图,箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路,找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图,也叫KJ法,目的是...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.4.1组织应(shall)按照本标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。2015版标准的一个变化,是对文件控制变得更加灵活。2008版的“4.2文件要...
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...

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