质量工具

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文章 现场管理改进成果发表活动
现场管理改进成果发表活动
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质量工具
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-05-24 19:39
质量工具
问答 你们多久开一次质量例会？
不吃猫的鱼: 每周一次，也是在想每次要讲什么内容
文章 5M1E分析方法-培训资料（45页）
5M1E分析方法-培训资料（45页）
某个工人，用同一批原材料在同一台机器设备上所产生出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样，这就是我们常说的产品质量特性值有波动的现象，这种现象反映了产品质量具有“波动性”的特点。产品质量产生波动的原因和因素各种各样，如果把各种因素划分一个...
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紫气东来紫气东来 发起了提问 2023-04-17 21:24
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问答 模具属于人机料法环测的哪一种？
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菜根菜根 回复了问题 2023-03-28 22:28
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问答 5w2h里面的why怎么理解？是原因分析还是为什么会是不良？
菜根: 5w2h还只是在描述问题，是d2阶段做的事，这时候还没有到分析原因的阶段，分析原因是在d4
文章 用Excel制作柏拉图的详细操作步骤
用Excel制作柏拉图的详细操作步骤
柏拉图又叫排列图，按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分，将影响因素按照从大到小的顺序排列，寻求最大前三占比，找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先，打开Excel，将...
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文章 怎么判断一组数据是对称分布、左偏分布还是右偏分布？
怎么判断一组数据是对称分布、左偏分布还是右偏分布？
想要知道一个数据分布是对称、左偏还是右偏，需要知道数据分布的偏度。偏度是数据的不对称程度，无论偏度值是 0、正数还是负数，都是显示数据分布形状的信息。通常情况下，数据分布有三种类型：对称、左偏与右偏1.对称分布当数据变得更加对称时，它的偏...
质量工具 生产问题
文章 生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）
生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）
生产现场是质量问题发生频率最高的地方，许多的质量人员每天奔波于生产线上救火，好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的，也是我们尽可能想要避免的。因此，解决问题的方法和思路固然很重要，但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
质量工具 生产问题
文章 TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）
TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）
系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统，分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子，有人会牙刷的功能是什么？你可能回说：“刷牙”，但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能：“去除（牙齿上的）病菌或...
质量工具
文章 QFD质量功能展开-学习资料（96页）
QFD质量功能展开-学习资料（96页）
QFD，quality function deployment，质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一，在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具，对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致，质量特...
质量工具
文章 精益六西格玛工具学习资料（70页）
精益六西格玛工具学习资料（70页）
一．六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美，容忍失败二．精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想：1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题，解决问题2.五项...
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文章 六西格玛设计DFSS培训资料（57页）
六西格玛设计DFSS培训资料（57页）
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...
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文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D问题解决工具与方法（69页ppt）
8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...
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文章 8D工具培训资料（84页ppt）
8D工具培训资料（84页ppt）
8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
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文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）
5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）
5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
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文章 5w2h：让问题开口说话
虽然已经很小心，出门口罩、回家酒精，但还是意料之中的阳了。这几天一直在家休整，有了更多和小朋友相处的时间。2岁多，说话已经挺利索了，一会饿了、渴了，一会要玩沙沙、玩具，一会吵吵着看小猪佩奇，反正没有闲时候。即使不舒服，也知道说出来了，比如身...
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