质量管理

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综合问题文章简介

菜根 回复了问题 2023-11-11 17:57 质量管理: 问答生产现场的检验标准是哪个部门的职能编制的？

菜根: 检验标准是质量部的主责，质量部不主导，谁主导。在技术方面，质量部对于如何定这个标准可能存在信息差，但作为研发，该输出什么样的标准，生产技术制程能做到什么样的水平，不是自己心里该有个数嘛，6sigma不就是讲水平控制的嘛，研发和技术、设备及质量部门联合考量定标准，怎么可能是谁横谁定，检测标准出了问题，...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

ESG（环境、社会、治理）理念正成为各行各业的关注热点。企业如何抓住风口主动入局，破局成势？如何应对ESG时代的风险和机遇？6月29日， TÜV莱茵将举办ESG主题免费线上研讨会，5位专家团队与您多视角 “碳”讨：ESG时代来临，企业如何提...

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赞同0  786 浏览  0 评论 TÜV莱茵学院 2023-06-19 13:23

文章质量管理工程师需要具备哪些能力与素质？

作为一名质量管理工程师，需要具备以下能力与素质：

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赞同0  1545 浏览  0 评论 岑默 2023-06-05 11:41

-ing 回复了问题 2022-02-05 19:22 PPAP 质量管理: 问答过程能力指数cpk一定要有控制图吗？

-ing: 过程能力指数cpk计算的前提条件是过程受控。只有对稳定受控条件下采集的数据进行过程能力分析，才能代表实际工艺水平。那么，如何判定过程是否受控，控制图呀。因此应该先用控制图对采集的数据进行分析，确定过程处理统计受控状态，再进行过程能力指数cpk计算，而不是你采集的数据是“百里挑一”出来的，这是两者的关...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

菜根 回复了问题 2023-05-19 10:59 质量管理: 问答进料检验员工能力很好，就是心眼太小，能不能提升主管？

菜根: 要先看进料检验员的心眼太小到底是哪些方面的表现，例如是否容易计较小事、是否难以接受不同的意见等等。如果这些问题不会影响其它员工的工作表现和工作效率，不会影响和其它部门的联动，那么这些问题可以被视为个人习惯，而不是影响工作的缺陷。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-04-23 21:08 质量管理: 问答系统没有防呆功能算人机料法环测的哪一项？

不吃猫的鱼: 法; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Elaine 发起了提问 2023-04-17 22:18 质量管理: 问答客户图纸没有标注特殊特性，是不是不用考虑了？

我们是按图加工，客户给了一张图纸，机加工件，没标识特殊特性，也没有重要尺寸的符号，我们是不是不用考虑特殊特性之类的了？:; 关注问题 1  0  0 评论

清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30 质量管理: 问答从淘宝购买的零件如何进行质量改善？

有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）

供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...

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赞同0  1150 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:25

菜根 回复了问题 2023-04-09 09:03 质量管理: 问答直方图怎么看左偏还是右偏？

菜根: 左偏分布指的是数据的分布中心偏向于数据的右侧，也就是说数据中存在较多的小值，而右偏分布则相反，指的是数据的分布中心偏向于数据的左侧，也就是数据中存在较多的大值。判断一个直方图是左偏分布还是右偏分布，可以观察直方图的形状。如果直方图的峰值在分布的右侧，那么就是左偏分布；如果峰值在分布的左侧，那...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章制造现场4M变化点管理看板（5页Excel，可直接编辑）

设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「４M变化」。4M是指人、机、料与法，任何一个变化都可能对产品品质造成影响，这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始终能满足产品品质的稳定。反之，如果过程循...

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赞同0  1975 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-08 20:19

文章质量圈QCC小组活动-实战案例成果汇报（35页ppt）

同心圈QC小组组建于2021年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。...

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赞同0  1169 浏览  0 评论 zkl59 2023-04-06 20:46

菜根 回复了问题 2023-04-05 22:00 质量管理: 问答供应商提供的全尺寸报告有超差的，但做之前就和研发说保证不了

菜根: 你们没有特采吗？做质量的把不合格品单一开，接下来看哪个部门提特采呗; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章物料及产品的标识与状态管理：从一件小事说起

上午去仓库，在仓库门口有一堆物料，除了能从供应商的标识上看出是什么物料，再看不出其余的信息。找到仓库的收料员，回复说是产线退下来的不合格品，暂时先放在那里，等供应商拿回去返修，都放两天了。这是一件非常小的事，但也是极其重要的事。小是因为正如...

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赞同1  980 浏览  0 评论 -ing 2023-04-02 17:54

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

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赞同0  1111 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

文章干质量工作必须要有的“麻将精神”

打麻将是国人喜闻乐见的一项活动，只要朋友一吆喝，基本上不会拒绝，只有这个时候回复的马上才是马上，效率是非常高的。在质量管理中也应该有这样的精神：1.生产现场一旦出现异常或者不良，应该第一时间到现场进行分析解决；2.客户端一旦出现投诉，应该第...

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赞同0  950 浏览  0 评论 不二家小白 2023-03-24 22:18

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