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我始终认为,当我们让某一个人去做一件事情的时候,至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能,不能“又想马儿跑的远,又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候,也是同样的道理,测量工具、测量内容与判定标准,甚至测量的工作台,这都是最基...
自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带,希望明年有人提醒我报名啊!这个星期看了相关的介绍,两个书是少不了,一个是红皮书《六西格玛管理》,一个是蓝皮书《六西格玛管理统计指南》。红皮书为主,必经是中国质量协会推荐的考试用书。借鉴以前考试的经...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。读标准是一件比较痛苦的事情,因为标准规定了某个领域的要求,但又不会过多的介绍这个规定的应用背景和领域。而每个读者的知识背景与工作背景,都不能覆盖到标准的范围,就造成标准的阅读困难。这会带来好几...
2025年六西格玛考试还剩60天时间,下个月10号就要考试报名近期来咨询考试的同学越来越多问的最多的一个问题是:绿带好考吗?是不是比黑带简单一点?听到这个问题我就知道同学们心里的那点小心思了这是想取得中质协的六西格玛证书选了其中一个他认为比...
2021年度中国质量协会质量专业人员第一批次线下机考六西格玛考试合格电子证书现已开放查询,自2月12日(周六)上午9:00时起,六西格玛黑带与绿带考试合格的人员可登录“中国质量协会证书查询系统”查看打印证书。一、证书查询步骤登录中质协六西格...
前两天一个客户SQE联系我,说有几个产品不好用,退回来看看怎么回事。今天,收到了客户寄过来的不良品,总共3个,看了一眼,我就知道是怎么回事了。其实,这个问题已经是第二次反馈,第一次反馈这个问题是在去年11月份,寄回来6个不良品,当时按照我们...
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
零件提交保证书PSW是供应商向其客户提交PPAP资料里面的最重要的一项,PSW的结果直接决定了供应商是否能批量生产该零件。对于每一个零件都必须有一份单独的PSW,除非经过授权的顾客代表同意,供应商才可以将几个零件物料号集中在同一个零件提交保...
先看这个题目:This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meetings.A .FacilitatorB .Team leaderC ....
“质量意识”,做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生,这4个字可以称为万能的改善措施,不管什么不良,不管什么原因,第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗?没错,好像挺有道理。对吗?谈不上,因为又好像什么都没说。员工做事疏忽,导致出...
数据是分析问题的基础,一旦数据有问题,则会导致分析的原因与措施的措施偏离问题的本质,做出错误的决定。而数据是通过测量来的,保障数据真实、有效的基础是测量系统分析。因此,在测量数据之前,首要的工作是保证测量系统的有效、稳定。测量是一个过程,人...
MSA
生产现场出现问题,及时反馈、及时处理,这当然是一件极好的事情。但是,有些人反馈问题的方式、方法总让人反感,比如有些人喜欢把问题一通描述,然后@一下领导,而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天,我就遇到了这样的一件事。正在开会,...
刚才在车间碰到项目经理,一副着急忙慌的样子,询问得知正在找包装纸箱,原来今天下午有一个样件阶段的产品要发到客户现场,几个部门的人一起对样件装配与物料信息确认检查之后都离开了,但样件还是散落在现场,犹如没“主”的孩子,没有包装没法交给快递发出...
在越来越卷的就业环境下,为了不被卷死,提升自身的技能称为众多职场人的首要选择。作为质量人,学习六西格玛绿带和黑带以提升自己的技能是第一选择。但六西格玛庞大的知识体系,以及深奥难懂的统计学让不少小伙伴望而却步。但是,越来越卷的就业环境,让质量...

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