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QC七大手法详细介绍与分析教材,79页ppt
QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
质量工具
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wuujun
2022-12-31 15:04
文章
质量管理体系工程师的三重境界
质量管理体系是一系列的文件,但绝不仅仅是文件,文件只是一种载体,一种传递思想与意识的工具。质量管理体系不是一成不变的,不是取得认证就万事大吉,然后让经过审核洗礼的程序文件在柜子里或文件夹里睡大觉,质量管理体系是动态的。质量管理体系不仅仅是质...
ISO9001
TS16949
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小Q
2022-12-31 14:49
不二家小白
回复了问题
2022-12-31 14:08
FMEA
问答
PFMEA失效影响是分析对工厂内部的影响还是对客户的影响也要分析?
不二家小白
:
是的成型工序的失效,只能算内部的失效后果,我们还要分析一下最终用户的失效后果。
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北风
回复了问题
2022-12-31 11:53
生产问题
问答
客户图纸上没有指定特殊特性,我们要怎么识别?
北风
:
当客户没有指定特殊特性时,只能说明从设计的角度,没有潜在的特殊特性,并不表示制造过程不识别特殊特性。建议当客户不指定特殊特性,由企业自行通过PFMEA来识别特殊特性
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文章
供应商选择与评估--培训资料,73页
供应商管理
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小Q
2022-12-31 10:19
文章
三现与五原则培训教材--65页ppt
三现与五原则是日企里面最常用的问题分析方法,三现是指现场、现物与现实,五原则是指根据三现的调查实施,分五个步骤解决问题。从这两个定义里,可以看出三现与五原则非常注重实际发生的情况,保持客观、真实。五原则是分五个步骤进行解决问题,这五个步骤分...
质量工具
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小Q
2022-12-31 10:08
皮尔诺1990
发起了提问
2022-12-30 21:17
FMEA
问答
fmea:随着措施的改善,严重度变小吗?
:
关注问题
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菜根
回复了问题
2022-12-30 06:43
PPAP
问答
什么是OTS样件?与常说的手工样有什么不一样?
菜根
:
手工样是产品设计与开发阶段的输出,没有使用正式的设备、工装…
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Adjuster
回复了问题
2022-12-29 20:18
问答
VDA6.3审核,除了满分项,其它得分都必须要写出审核发现吗?
Adjuster
:
借用老罗的一句话:“我说你有3个私生子,我问你证据呢,你说保密,这不是耍流氓么”
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colin2012
回复了问题
2022-12-29 16:36
MSA
问答
请教一下硬度计MSA怎么做?
colin2012
:
硬度计是破坏型,有两种方法,一种是转化为计量型做MSA,硬度计不太好转换,第二种是选择有代表的样本,比如同一批次的,或者相近生产出来的作为一组,假设这些样本之间没有变差,进行MSA分析,建议使用MINITAB嵌套式测量系统去分析。
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不吃猫的鱼
回复了问题
2022-12-29 14:55
PPAP
问答
PPAP样品要保留15年?
不吃猫的鱼
:
lIATF16949规定是产品的现行生产或服务有效期+一个日历年时间。通常服务有效期是汽车产品的寿命为15年,所以是15年+一年的时间。
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自习人丁磊
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2022-12-29 11:42
生产问题
问答
请问8D和FMEA之间有关联吗?
自习人丁磊
:
8D问题解决后,在7D预防措施阶段,需要更新FMEA,将此前的问题及失效原因更新到FMEA中。如果有这些失效原因,就要更新预防与探测措施。
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匿名用户
回复了问题
2022-12-29 11:03
质量管理
问答
变化点管理与变更管理有什么区别?
匿名用户
:
日系确实很关注变化点管理,值得我们学习的。
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皮尔诺1990
回复了问题
2022-12-29 06:32
FMEA
问答
RPN分数达到多少,供应商要有改善措施?
皮尔诺1990
:
我们是RPN大于125改善,也不知这个依据来自哪里。问过领导,给我吹嘘了半个多小时,我总结下来就两个词语:瞎编的、经验
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Dennis
回复了问题
2022-12-27 15:46
研发质量
问答
产品开发阶段的质量目标应该如何设定呢?
Dennis
:
先制定交付质量目标,如PPM值,然后再制定生产目标,如合格率、过程能力Cpk 等,最后才是产品开发目标,如一次交样通过率、设计变更率、交样及时率等。
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zkl59
回复了问题
2022-12-27 15:43
检验
问答
成品检验作业指导书是技术部编制还是质量部编制?
zkl59
:
技术部出整机测试标准,质量部依据此编制成品出厂检验标准,自己执行检测工作出具报告
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