-ing-ing 回复了问题 2022-03-08 16:29
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
-ing-ing 回复了问题 2021-12-03 10:46
-ing-ing 发起了提问 2021-07-09 18:32
测量系统量具研究计算R&R的过程中,MiniTab给出了两种分析方法:方差分析法与Xbar-R,这两种方法在量具研究中有什么不同与区别?下面以一个实际的例子来说明。首先,我们取一组数据,分别是两个检验员对5个不同的零部件重复测量两次的结果。...
刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目,先不管这是黑带还是绿带题目,总之这个题目还是不错的,今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果:下列选项中描述正确的是?A. GR&R中贡献度最大...
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
-ing-ing 回复了问题 2021-11-11 21:27
曾经参加一个公司的面试,面试官问了一个问题:在进行假设检验的时候,正常情况下,应该选择样本数量是20个,计算出来的p值是0.049,按照假设检验的判定规则,应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心,作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...
wuujunwuujun 回复了问题 2022-07-02 21:40
-ing-ing 回复了问题 2022-01-12 22:06
-ing-ing 回复了问题 2022-05-20 22:21
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-05 20:14
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
关于中质协六西格玛黑带考试的通过率,以前好像有回答过这个事。这几天,有许多已经报名参加2022年中质协六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴,又反复的问这个问题,今天做一个统一的回复吧。其实,不管是中质协六西格玛黑带考试,还是绿带考试,都没有通过率...

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