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匿名用户
发起了提问
2021-11-26 20:55
客诉
问答
产品整批做错导致客户投诉,生产反问:你们首检不是也没有检验出来吗?
一个产品整批都做错了,客户投诉那是必须的,在追查产生原因的时候,生产反问:你们首件不是也没有检验出来吗?首件通过了就批量生产呀,然后吧啦吧啦...如果换成你,你怎么回答?
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自习人丁磊
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2021-04-06 14:18
SPC
六西格玛
问答
组内误差与组间误差是什么原因引起的?
首先分清组内误差与组间误差的含义,组内是在短时间内快速抽取一定的样本,而组间是由多个组内组成的。比如生产线某一个工序从左向右依次流过下述编号的样本:20/19/18/17/16/15/14/13/12/11/10/9/8/7/6/5/4/3/2/1快速抽取样本1/2/3、10/11/12、18/19...
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文章
六西格玛黑带与绿带考试题目--视频解析汇总
许多年前,参加中质协六西格玛考试,曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案,即使有答案的也不一定是正确的,即使答案是正确的,也不知道为什么是正确的,着实让人苦恼。因此,当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起,对每个题目一步步解答...
六西格玛
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zixiren.com
2022-03-03 09:04
文章
三现与五原则培训教材--65页ppt
三现与五原则是日企里面最常用的问题分析方法,三现是指现场、现物与现实,五原则是指根据三现的调查实施,分五个步骤解决问题。从这两个定义里,可以看出三现与五原则非常注重实际发生的情况,保持客观、真实。五原则是分五个步骤进行解决问题,这五个步骤分...
质量工具
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小Q
2022-12-31 10:08
文章
PPAP提交资料:设计记录或图纸
关羽冲进帐来:“我们被包围了,大哥快走”刘备:“云长,帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“尼玛,我说的不是这个!”关羽又是手起刀落,砍死了刘封。刘备:“Kao!也不是这个!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:不能正确理解客...
PPAP
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自习人丁磊
2021-04-15 22:37
文章
DOE试验设计与Minitab实战教学-培训资料(38页)
doe,即试验设计,是对试验方案进行优化设计,以降低试验误差和生产费用,减少试验工作量并对试验结果进行科学分析的一种研究方法,是一种用试验的手段来决定最佳设计和生产的方法。minitab,是为doe、质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件...
DOE
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北风
2023-05-20 22:27
文章
测量系统分析 MSA 重复性与再现性、偏倚与线性取样一样吗?
相信大家对 GR&R 抽样方法与评价指标都比较熟悉了,随机取 10 个能代表过程波动的样品2~3 名作业员分别对每个样品进行重复测量 2~3 次,记录测量结果,输入到 minitab 执行分析,<10%则代表测量系统合格。分析...
MSA
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自习人丁磊
2023-01-04 17:14
hunawang
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2021-11-26 22:50
检验
问答
怎么制定校验检测设备的频率?
车间投入一台气密性的检测设备,快完工了,请问怎么制定设备校验的频率?比如,我找两个样品,一个气密性好的,一个气密性不好的,都放到设备上检验,看看能不能检验出来,但是这个检验频率该怎么确定?是每班作业前与作业后?还是检测的一定的数量之后安排校验一次?
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文章
质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.3组织环境:确定质量管理体系的范围
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.3组织环境:确定质量管理体系的范围组织应(shall)确定质量管理体系的边界和实用性,以确定其范围。在确定范围时,组织应(shall)考虑:a)4.1中提及的各种外部和内部因素;b)4.2...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-18 15:02
自习人丁磊
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2021-11-20 20:51
六西格玛
问答
六西格玛小知识:自由度简介
点击播放视频-自由度简介
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试验设计DOE培训资料
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证,其主要作用有以下几点:· 科学合理地安排实验,从而减少实验次数、缩短实验周期,提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
质量工具
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自习人丁磊
2022-02-26 19:58
文章
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”,想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分,同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然,标准化作业只是评估供应商的其中一项内容,除了标准化作业,还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
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自习人丁磊
2022-12-11 21:13
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质量知识普及:新QC7大手法,聚焦厘清思路(61页)
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法,有亲和图,系统图,关联图,矩阵图,矩阵数据分析法,过程决策计划图,箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路,找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图,也叫KJ法,目的是...
质量工具
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wuujun
2022-05-18 12:23
文章
OKR目标管理与关键成果法(48页)培训资料
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
项目管理
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不二家小白
2023-01-11 21:10
齐阿姨
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2022-01-27 11:07
TS16949
质量体系
问答
IATF16949必须按客户来导向过程、支持过程、管理过程与识别过程吗?
IATF16949有没有要求必须按客户来导向过程、支持过程、管理过程与识别过程?如果有,是哪一个条款?
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测量系统分析MSA最详细/最全面-培训教材(118页)
培训资料目录:1.测量系统引言、目的和术语。2.测量系统的变差类型。3.测量系统变差来源分析模型。4.MSA工作流程图。5.MSA接受准则。6.测量系统分辨力。7.测量系统偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性分析。8.计数型数据测量系统分析。...
MSA
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北风
2023-05-20 22:36
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