刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”,想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分,同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然,标准化作业只是评估供应商的其中一项内容,除了标准化作业,还有防错验证、标准化作业培...
做质量的,特别是做客诉的小伙伴,一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路,是一种连贯性、系统性的方法,为许多公司所采用,其输出形式则是8d报告,通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具,找出问题的根本原因与改善措施,并横向开展、...
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-11-20 20:51
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-09-23 07:38
“全面质量”,不仅指产品服务质量,还包括了工作质量,是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理还包括了采购、设计、生产制造直至仓储、销售、售后服务的全过程。全面质量管理强调“好的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的”。通常,我们谈论...
项目是在既定的资源和要求约束下,实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品,也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...
关羽冲进帐来:“我们被包围了,大哥快走”刘备:“云长,帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“尼玛,我说的不是这个!”关羽又是手起刀落,砍死了刘封。刘备:“Kao!也不是这个!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:不能正确理解客...
hunawanghunawang 发起了提问 2021-11-26 22:50
自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带,希望明年有人提醒我报名啊!这个星期看了相关的介绍,两个书是少不了,一个是红皮书《六西格玛管理》,一个是蓝皮书《六西格玛管理统计指南》。红皮书为主,必经是中国质量协会推荐的考试用书。借鉴以前考试的经...
有这样一个六西格玛考试题目:对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定,经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果发现,...
首先,盲检是检验的一种方式。其次,盲检并不是把所有眼睛蒙着检验,而是把产品的外包装去掉,检测人员和分析人员只能看到样品名称、编号、检验项目和检测方法,更不能让检测人员和分析人员知道委托方是谁,最大限度的保证只认准检测的样品。从这一点上,我们...
在进行设备能力cmk指数研究时,需要满足以下条件:-对于可以定量检测的产品特性,均可以进行设备能力Cmk调查;-在机器能力验收时,必须确保同一批次的毛坯件、同一供货商和同一种材料;-设备必须始终在相同的条件下运行,如工艺参数等;-作为评定的...
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-05-25 13:13

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