A3报告(A3 Report):是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么:一种思路而非...
紫气东来紫气东来 发起了提问 2023-04-17 21:24
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单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-04-10 20:37
曾经参加一个公司的面试,面试官问了一个问题:在进行假设检验的时候,正常情况下,应该选择样本数量是20个,计算出来的p值是0.049,按照假设检验的判定规则,应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心,作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...
wuujunwuujun 发起了提问 2022-11-29 20:10
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去,很多人抱有误解,以为这个岗位很舒服,每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高,而且十分重要的岗位,因为涉及到生产过程,沟通能力自然是不可欠缺的,而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-04 23:23
随着中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试的临近,近期的文章多偏重一些考题解析。虽然这样的题目解析步骤在六西格玛考试题库中都有,但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看,因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。废话不多说,直接看题目:[单...
最近收到好几个小伙伴发来的微信,都是在问六西格玛绿带或者黑带考试要提前多少天准备?在这里想说两点:第一,这个没有标准答案,每个人的资质不一样,每个人在工作中接触到的知识范围也不一样。比如说A的工作是在一个小企业做工艺的,小企业嘛,大家都知道...
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
在对过程能力分析前,都知道前提条件是过程受控,但有的地方又注明要求抽样数据是正态的,许多小伙伴,包括我,也有点糊涂了,试问:1.过程受控,数据一定是正态的吗?2.数据是正态性的,过程一定受控吗?我们先搞清楚两者的含义,过程受控算是一个宏观上...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-04-17 23:24
岑默岑默 发起了提问 2022-11-29 07:01
cpk
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-11-17 22:43

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