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文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...
供应商管理
文章 PPAP提交资料：设计记录或图纸
PPAP提交资料：设计记录或图纸
关羽冲进帐来：“我们被包围了，大哥快走”刘备：“云长，帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“尼玛，我说的不是这个！”关羽又是手起刀落，砍死了刘封。刘备：“Kao！也不是这个！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：不能正确理解客...
PPAP
文章 DOE试验设计与Minitab实战教学-培训资料（38页）
DOE试验设计与Minitab实战教学-培训资料（38页）
doe，即试验设计，是对试验方案进行优化设计，以降低试验误差和生产费用，减少试验工作量并对试验结果进行科学分析的一种研究方法，是一种用试验的手段来决定最佳设计和生产的方法。minitab，是为doe、质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件...
DOE
文章 试验设计DOE培训资料
试验设计DOE培训资料
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
质量工具
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-01-04 14:49
检验
问答 螺栓拧紧后伸出的长度不一样是异常吗？
中午，和同事一起去一个供应商参加设备验收工作，只是静态的预验收，不涉及设备运转起来的性能要求，仅仅只是检查一下部件装配是否符合技术协议要求，各主要功能是否具备。在验收过程中，有两个螺栓引起了我的注意，完全对称的设备结构，但两个螺栓拧紧后伸出来的长度却不一样，一个约有3mm，另一个螺栓伸出约有13mm...:
文章 质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）
质量知识普及：新QC7大手法，聚焦厘清思路（61页）
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法，有亲和图，系统图，关联图，矩阵图，矩阵数据分析法，过程决策计划图，箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路，找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图，也叫KJ法，目的是...
质量工具
文章 检验员IPQC培训教材（22页）
检验员IPQC培训教材（22页）
IPQC一般指制程控制，别名过程质量控制、制程质量控制，其岗位职责大致有以下几点：1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目，确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...
质量工具
文章 管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸
管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸
目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...
生产问题
hunawanghunawang 发起了提问 2021-11-26 22:50
检验
问答 怎么制定校验检测设备的频率？
车间投入一台气密性的检测设备，快完工了，请问怎么制定设备校验的频率？比如，我找两个样品，一个气密性好的，一个气密性不好的，都放到设备上检验，看看能不能检验出来，但是这个检验频率该怎么确定？是每班作业前与作业后？还是检测的一定的数量之后安排校验一次？:
文章 标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”，想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分，同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然，标准化作业只是评估供应商的其中一项内容，除了标准化作业，还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 10:37
质量体系
问答 两个主管，一个负责新产品开发与客诉，另一个负责从来料到成品检验，这样划分职责的好处是？
前段时间去面试，介绍现在的工作内容，说起现在的公司质量部有一个经理，下面有两个主管，一个负责新产品开发质量与客诉，另一个负责车间的来料、过程控制与成品检验，面试官问一个负责两头，一个负责中间，为什么要这样划分？这样划分有什么特别的意义吗？以前还真没有考虑过这个问题，被问之后有点懵逼，理了一下思路，我...:
文章 OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料
OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料
当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...
项目管理
文章 SPC控制图培训教材-精品资料（56页ppt）
SPC控制图培训教材-精品资料（56页ppt）
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战，美国军方需短时间预备军衣，鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行，基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:03
审核 供应商管理
问答 客户SEQ来年度审核，被我们评上了最佳客户
今天接待了一个来进行年度审核的SQE，女，30多岁的年纪吧，计划一天的时间把体系与车间审核一遍。两周之前，已经把自评发给了他，并告知我们会严格按照审核计划执行。提前一天到达我们这个城市，我们是8点上班，询问对方几点去酒店接，回复说9点。OK，客户说什么就是什么，谁让人家是上帝呢。晃悠悠的10点钟达到...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-02-03 22:45
问答 假期结束，开始上班，2022真正开始了
明天上班了，苦逼的人，有和我一样大年初四就开始上班的吗？:
文章 作业员依靠图纸检验，这样的来料检验记录有什么意义？
以往，进料检验的作业员是按照图纸进行检验，这种检验方式有许多的弊端，最大的是图纸嘛，一大堆的尺寸，检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的，于是乎一股脑的全检或有选择性检验，这样...
检验
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