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5M1E分析方法-培训资料(45页)
某个工人,用同一批原材料在同一台机器设备上所产生出来的同一种零件,其质量特性值不会完全一样,这就是我们常说的产品质量特性值有波动的现象,这种现象反映了产品质量具有“波动性”的特点。产品质量产生波动的原因和因素各种各样,如果把各种因素划分一个...
质量工具
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小Q
2023-05-09 13:56
单曲循环
回复了问题
2021-06-18 23:34
质量体系
问答
产品检验是直接按照图纸还是另做检验标准?
单曲循环
:
如果是标准件,先做成检验标准的多,非标件都是直接按照图纸检验
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ISO9001质量管理体系认证和推行计划表
ISO9001是国际标准化组织颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的标准,是每一个企业追求更高品质的指导文件。认证和推行ISO9001是必不可少的,在推行ISO9001时,同样以PDCA的指导思想,P:准备和体系诊断阶段对企...
ISO9001
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小Q
2023-02-16 09:15
自习人丁磊
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2021-05-11 15:07
六西格玛
问答
Cp与Cpk都比较小,是先改善均值还是标准差?
一般情况下,规格上限USL与下限LSL都是已知的,而且Cp≥Cpk。当计算出来的过程能力指数Cp与Cpk都比较小,是优先改善均值还是标准差?这个要根据实际情况对待,Cp与Cpk两个指标都要用到,不能单独的使用其中的一个,不然没有丝毫的意义。根据Cp与Cpk的计算公式,影响Cp的因素只有一个,即标准差...
:
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岑默
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2022-12-17 20:50
cpk
问答
计数型的数据怎么计算过程能力指数cpk?
客户图纸有一个外观要求,标注的是关键特性,这只有合格与不合格,是计数型数据,请问计数型的怎么计算过程能力指数cpk?
:
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中质协六西格玛绿带与黑带考试分数可以复查吗?
六西格玛绿带与黑带成绩公布之后,有人欢喜有人忧,可能一些小伙伴考的不是很理想,估分很高,但实际成绩却不及格。再加上现在实行的是机考,按照道理可以像考驾照一样当场出成绩,但现在成绩公布是在1个月之后,这让不少小伙伴怀疑其中有猫腻。特别是一些绿...
中质协考试
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自习人丁磊
2023-12-01 11:02
自习人丁磊
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2021-11-14 20:10
问答
模具验收是否需要质量部门参与?
自习人丁磊
:
需要质量部门参与每一个部门考虑问题的出发点不一样,比如设备部门考虑更多的是设备的能力能否达到要求、供应商报告。而质量部门则可以从样品、试生产、批量生产分析,分析有无该模具导致的不良。毕竟模具只是一个工具,产品才是模具的根本。甚至,有些公司还需要EHS参与,评估该模具或设备的安全性。
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yunen
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2021-03-24 18:24
供应商管理
问答
设备坏了,供应商已经被淘汰,该找谁?
yunen
:
这个事情很简单,只要你知道自己要什么,需要达到什么目的就不难办了。你的目的要明确:把设备修好,让其正常工作。不知道你们公司的流程是怎样的,按照我们的流程,需要花钱的地方找采购,包括引进供应商。当初的供应商是采购部门引进来的。现在设备坏了,还是找采购,要么找原来的供应商来维修,要么再找一个新的供应商来...
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最爱吃排骨
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2022-03-01 11:24
MSA
问答
关于属性值测量系统分析的疑问
最爱吃排骨
:
1.如果验证过并确定没有测量人员造成的变差,一个人行2.有的时候虽然是自动检测设备,但样品摆放位置或按/夹/压方式等涉及到人的操作可能会影响检测结果准确性,这种情况即存在人员造成的变差,属性测量系统分析需要包括所有相关测量人员
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枯荷听雨
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2022-03-28 12:28
MSA
问答
TS16949审核,测量系统分析只做重复性与再现性可以不。
枯荷听雨
:
做Cg,CgK,和G&R就好。如果量具的量程比较大,补做线性。
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自习人丁磊
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2021-04-17 09:41
SPC
问答
计算过程能力指数PPK的时候需要过程受控吗?
自习人丁磊
:
PPK称之为过程绩效指数,Cpk称之为过程能力指数,两者是不一样的。有时候又把Cpk叫短期过程能力指数,PPK叫长期过程能力指数。过程绩效指数PPK是从过程总波动的角度考察过程输出满足顾客要求的能力,既包含过程的固有波动(系统因素),又包括过程受到其它因素影响产生的波动(偶然因素),因此不需要要求过...
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宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料(50页)
流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来,可以指出项目的范围,是一个能够识别“隐藏”流程,比如返工、防范缺陷,识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入,识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC,是Supplier供应者、Input输入、...
SIPOC
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北风
2023-01-12 20:17
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精益八大浪费培训资料-中英文版(42页)
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
精益生产
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八倍体小黑秦
2023-03-25 16:05
自习人丁磊
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2021-11-22 21:56
六西格玛
问答
卡方检验的期望值是怎么计算的?
举一个书上的经典栗子,要分析吸烟与咳嗽是否有关系。调查了2000人,在1200名不吸烟的人中,有1100人不咳嗽,有100人咳嗽;而800名吸烟的人里,有700人不咳嗽,100人咳嗽。我们可以根据上面的数据汇集成一个表格,如下: 咳嗽 不咳嗽 和值 吸烟 100 700 800 不吸烟 100 1...
:
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5W2H问题分析法培训资料(30页ppt)
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
质量工具
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北风
2023-01-07 19:25
自习人丁磊
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2021-12-18 22:34
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这种情况是判定来料合格还是不合格?
自习人丁磊
:
IQC判定不合格,贴红单并将判定不合格的检验报告给到工程师,至此IQC工作结束。工程师收到不合格报告后,可以直接判退,也可以找采购或SQE或RD商讨,由某部门提出特采申请,工厂内部挑选使用,一路走流程签字。同时,向供应商发出8D,要求原因分析与改善措施。至于工厂的挑选使用的工时费用能否charge给...
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