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文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
小Q小Q 发起了提问 2022-10-10 22:54
质量管理
问答 作业员的质量意识怎么提高？又怎么衡量？
今天开早会的时候，说起来最近漏检的频次有点高，领导说要提高员工的质量意识，要反复的给员工说，然后吧啦吧啦一堆。当时，我就想站起来反问：“怎么提高作业员的质量意识？提高的指标又是啥？要可以量化”大家应该经常看到这样的抱怨，什么员工质量意识差啊，纯粹扯淡，领导的脑子里要是时刻装着质量意识，手下员工的质量...:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-04-18 22:13
PPAP
问答 PPAP手册里的材料试验结果是什么意思？
PPAP手册2.2.10 材料/性能试验结果的记录其中，2.2.10.1 材料试验结果：当设计记录或控制计划中规定有化学、物理或金属的要求时，组织必须对所有这些零件和产品材料进行试验。请问：材料试验结果是什么意思？与材质证明有何区别？请举个例子说明，谢谢！:
文章 COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）
COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）
Costco工厂能力审核，自2014年12月8日起，是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核，在此之前，只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核，costco协调委员会随意指定公证行进行审核，工厂或中间商直接向c...
审核
文章 MSA分析结果的部件间变异和量具变异之和为什么不是100%
MSA分析结果的部件间变异和量具变异之和为什么不是100%
这是一个测量系统分析MSA运用minitab的分析结果：通常，跃入你眼帘的应是“合计量具R&R=5.72%”，当然这是一个非常好的结果，测量系统可以接受。但细心的小伙伴发现，虽然“合计变异=100%”，但“合计量具R&R”占...
MSA
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-09-08 22:00
PPAP TS16949
问答 做为APQP工程师，我只会收集PPAP资料，研发阶段应该做些什么？
做为APQP工程师，研发阶段应该做些什么？现在我只知道收集PPAP资料，审核PPAP资料，和供应商直接交流发现的一些问题，或者是把问题反馈给SQE，让他们催促供应商去改。还有就是QC交给我的样件检验报告，找研发签字和商议超出公差的怎么办。但是这样感觉没有一点成就感，简直是文员啊:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-25 22:02
质量管理
问答 面试问题：知道不良率怎么计算抽样数量
下午去面试IQC工程师，一开始聊的都挺顺利，最后质量经理问了一个问题，说是知道了不良率怎么能算出需要抽取多少样本？说真的，一瞬间懵了，我只回答了平时都是根据GB2828抽样的，没有用到过根据不良率计算样本量的，请问知道不良率可以计算出样本量吗？:
文章 ASQ CSSBB美国黑带题目解析：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meeting
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先看这个题目：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meetings.A .FacilitatorB .Team leaderC ....
六西格玛 ASQ CSSBB
文章 使用mintab生成一组正态分布数据，最详细的步骤了
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正态分布是六西格玛里面最常用的一个数据分布，许多的计算、推论都是以正态分布为前提，比如中心极限定理、假设检验等，都是以样本来自于正态分布的总体为前提。有时候，我们需要用一些正态分布的数据进行验算，那么怎么使用minitab生成一组正态分布的...
六西格玛
colin2012colin2012 发起了提问 2023-02-27 20:13
供应商管理
问答 sqe和cqe哪个压力大？
:
成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2022-12-27 08:39
生产问题
问答 中间一个工序是委外加工，控制计划的特性和方法该怎么做？
请教一个问题，我们产品工序是“来料检验-入库-切料-冷钻孔-折弯-热处理-表面处理-喷塑-成品检验”，中间这个工序的热处理是委外加工，其它工序都是我们自己做。这种情况，控制计划里面热处理的特性、方法应该如何填写？:
文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）
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8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...
质量工具
齐阿姨齐阿姨 回复了问题 2021-04-20 22:11
质量体系 PPAP
问答 特斯拉刹车失灵事件会带给质量人什么思考？
齐阿姨: 质量人的责任艰巨呐，但现实是质量人的处境尴尬、收入微薄。
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-02-03 21:40
SPC
问答 计算过程能力指数需要收集的数据数量
自习人丁磊: 你描述的30个数据，应该是30组吧，一组里面约有3~5个数据，这样组成的数据个数将近100个。关于计算过程能力指数cpk或ppk需要的样本数量，没有一个严格的标准。通常意义上来讲，数据越多，计算结果越接近“真值”，但是过多的数据需要付出更多的成本，特别是一些取样比较困难的情况。看下面几种情况，在mi...
wuujunwuujun 发起了提问 2022-06-24 22:09
PPAP 质量管理
问答 求产品开发各阶段的质量目标，谢谢！
小弟入职研发质量管理，现在有点迷茫，像APQP一样，不知道各阶段的质量目标是什么，项目人员有项目进度和交付时间，研发有出的图纸，那研发质量人员的目标是啥？恳求各位大神赐教。:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-08-30 21:58
检验
问答 如果你是门卫小哥，你会怎么回答？
下午带娃在小区大门旁边玩，总能时不时听见门卫和业主小吵，为什么吵架呢？现在不是疫情嘛，门卫查进小区人的健康码，但一个门卫咋能查看每一个进出的人，有时候登个记，有时候接个电话，总有些人就过去了。因此呢，有的人看前面的人都不查，心里就有怨气，质问门卫为啥前面的人不查，非要查自己的呢？当时，心里想，如果我...:
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