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生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...

生产问题

赞同0  3150 浏览  0 评论 皮尔诺1990 2023-03-26 16:17

wuujun 发起了提问 2022-01-28 15:35 客诉: 问答 8d报告真是被用烂了

以前发帖的时候说过，我们是做标签的，基本上一出货就是几十k，甚至几百k，当然也有少的，一次只出几千个。今天为什么说8d报告被用烂了，是因为客户时不时就要来一个8d报告。比如发现其中一个标签有问题，不管是什么问题，一发邮件就是请提供8d报告，一发邮件就是请分析原因…8d本来是为了解决复杂问题，成立一个...:; 关注问题 1  0  0 评论

wuujun 发起了提问 2022-03-27 16:34 客诉: 问答没有办法证明异常产生的直接原因，8D报告中能不能写是可能的原因？

最近在处理一个客户投诉，这个缺陷很有规律，拿到不良品之后一看就知道是在哪里产生的，因为从理论上来讲只有这个工序会产生这个形状的不良，但是这个工序有两个因素会导致这个不良。在回复客人的8D报告里，在产生原因一栏写了可能的两个原因，用了“可能”、“怀疑”的字眼，客人收到报告后气坏了，认为没有找到真正的不...:; 关注问题 1  0  0 评论

齐阿姨 发起了提问 2022-04-14 15:10 质量管理: 问答材质证明要求盖公司公章，这要求过分吗？

客户要求每次出货的时候提供出货检验报告和材质证明，而且材质证明必须盖公司公章，这要求过分吗？我们厂的公章领用需要申请，将来出货频繁的时候不可能每次都到办公室找人签字领公章的，正在建议客户盖质量部门的章。想问的是客户的这种要求，有没有哪个文件是这样规定的？:; 关注问题 1  0  0 评论

北风 发起了提问 2022-12-13 10:44 SPC: 问答做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量最小与最大比值远小于0.75，怎么算控制限？

各位大佬，想请教一下啊，做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量N最小值/N最大值远小于0.75，这时候控制限里N应该选择每一组的样本容量还是样本容量的均值？这个图只说了≥0.75的情况，没有说＜0.75该咋办:; 关注问题 1  0  0 评论

文章过程巡检IPQC最大的坑

我始终认为，当我们让某一个人去做一件事情的时候，至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能，不能“又想马儿跑的远，又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候，也是同样的道理，测量工具、测量内容与判定标准，甚至测量的工作台，这都是最基...

检验

赞同1  2988 浏览  0 评论 wuujun 2023-05-06 11:04

齐阿姨 发起了提问 2022-03-06 21:15 质量管理: 问答作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗？

作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗？还是说哪个内容可以多一点或少一点？比如控制计划里只要求确认尺寸和外观，作业指导书里面除了要求确认尺寸和外观之外，还要确认配合件之间有没有松动之类的内容，这样合理吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

yunen 发起了提问 2021-11-30 11:54 六西格玛: 问答离散型数据怎么计算过程能力？

请教一个问题，关于离散型数据如何计算过程能力的问题，常规好像是通过计算DPMO，但麻烦的是产品属于流程性材料，比如胶带、布匹，以什么单位计算产品数量？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-07 07:00 生产问题: 问答怎么评审或管控销售的下单需求？

请教各位一个问题，关于生管方面的。我们生产的产品工艺较复杂，都是以先备库存为主，所以大部分都是预估下单，但是怎么评审或管控市场等前端部门的下单需求（订单数量）？现在是前端拼命下，但实际销量并没有那么多，导致库存量较大，有哪位大侠有这方面的经验么？:; 关注问题 0  0  0 评论

文章美国六西格玛黑带CSSBB题目解析：Benchmarking is difficult to perform on processes that

最近这段时间，基本上都是在忙着创建美国质量协会六西格玛黑带考试题库的事。截止到今天，已经翻译、解析了700题左右。不过，离目标还差一大截。忙着总比闲着好，让大脑转起来，经常动一动，可以防止老年痴呆。而且，根据我们熟知的20/80原则，每一天...

六西格玛 ASQ CSSBB

赞同0  2210 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-20 09:42

匿名用户 发起了提问 2022-06-09 23:16 质量管理: 问答做质量的人是不愿意相信人的

下午和同事讨论流程，说到一个检查表的时候，同事说我们应该相信作业员认真的去检查，不然还把他们放在这个岗位干什么。我说做质量的人虽然嘴里处处说着风险，但实质是始终抱着不愿意相信人的心理，不然整那么多防错/防呆、首检/过程检/终检/互检、检查表...干嘛呢？各位小伙伴，你们觉得呢？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章头脑风暴法：一次聚餐详细描述头脑风暴法的整个过程

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

质量管理

赞同0  4591 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:34

匿名用户 发起了提问 2022-03-31 22:36 质量管理 供应商管理: 问答产品标准在哪个阶段制定？由谁和客户谈标准？

一个老产品，最近出了点问题，新出现一种原材料带来的缺陷，这个缺陷在原材料的行业标准里又允许一定的大小存在。但是，客户不接受啊，他们不在这个行业内，只是要求我们的产品不能有这种缺陷，不然退货。有人提出来，既然原材料问题无法解决，是不是和客户谈谈产品接收标准，那问题又来了，谁去谈？研发？质量？销售？第二...:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-08-23 15:51 质量体系: 问答 VDA6.3过程审核是否每一个问题都要回答？

有小伙伴问：审核老师在进行VDA6.3过程审核的时候是不是每一个问题都要问？每一个问题都要回答吗？VDA6.3过程审核总共有58个问题。其中，项目管理有7个问题，产品和过程开发的策划有5个问题，产品和过程开发的实现有8个问题，供方管理有7个问题，过程分析/系列生产有26个问题，顾客关怀有5个问题。审...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-05-24 21:01 检验: 问答检验员可以在哪些方面有所提高？

这个是一个IQC的检验员，估计是上夜班，凌晨1点多发的微信，估计是思考了许久，经聊天，能看出来是一个非常有上进心的小伙子，问的问题也很大：像我这样的来料检验员可以在哪些方面有所提高？:; 关注问题 1  0  0 评论

单曲循环 发起了提问 2022-01-14 22:26 质量管理 质量工具 生产问题: 问答这个图能分析是人员问题还是设备的问题吗？

cp=0.47，cpk=0.44，pp=0.29，ppk=0.27这个过程能力太低了，能不能从这个图上看出来是人员问题还是设备问题吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

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