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哇咔咔
回复了问题
2022-01-16 23:14
供应商管理
问答
设备坏了,供应商已经被淘汰,该找谁?
哇咔咔
:
找采购
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不吃猫的鱼
回复了问题
2023-01-06 22:17
检验
问答
我们的成品检验员太邪门
不吃猫的鱼
:
从长期来看,检验员的整体不良检出率还是与制造水平相匹配的,如果太低,则检验员需要提高;如果太高,反查检验标准与制造标准的一致性。说检验员太邪门,好比说你只看到别人的风光,却看不到别人背后的努力是一个道理,这一次的邪门检出的背后是无数次没有检出。
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文章
一次过马路带来的思考:莫让SOP变成一张废纸
过一个红绿灯,虽然比不上刘翔110米跨栏的速度,但我走路算是比较快的了。然而走了2/3,红灯就亮了。环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走是闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公室里拍屁...
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自习人丁磊
2021-03-24 12:19
老唐炼钢
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2022-05-19 07:02
DOE
问答
先做SPC还是先做Cpk?
老唐炼钢
:
供应商提交的ppap资料,控制图和cpk是同一个文件,叫过程能力分析,要先做控制图,再做过程能力分析分享一个SPC&Cpk&Ppk培训资料:点击此处下载
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文章
描述六西格玛项目目标的5个要求
描述六西格玛项目目标有一个原则:SMART. 1. S-specific,具体的项目目标必须具体,比如降低库存量就不是一个具体的目标,没有指出是什么类型的库存量,在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是不同的。2. M-measurable,...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-03-23 09:18
文章
举例说明三种常见的质量成本
在大量的文献资料或一些专家讲座中,经常将质量成本描述成是一座冰山,而我们看到的仅仅只是冰山一角,巨大的质量成本却隐藏在水平面之下,丝毫不会引起人们的注意,除非组织的这条船撞到了冰山上,才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...
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自习人丁磊
2021-03-22 19:25
文章
六西格玛标杆管理实施步骤有哪些?
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-03-22 16:08
自习人丁磊
回复了问题
2021-03-22 15:24
六西格玛
问答
DPU与DPMO之间有联系吗?
自习人丁磊
:
不管是DPU还是DPMO,都是离散型数据的度量指标。DPU是单位缺陷数,其公式如下:DPU=缺陷数/抽取样本数比如抽取100块电路板,检查出5个缺陷,则DPU=5/100=0.05DPMO是百万机会缺陷数,由DPO演变而来,其公式如下:DPMO=缺陷数/(抽取样本数*单位产品的平均缺陷数)*1000...
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我都麻了
回复了问题
2022-04-02 22:57
问答
领导让做岗位职责之外的事情,你会接受吗?
我都麻了
:
加工资可以考虑,无偿的就不要说了
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单曲循环
回复了问题
2021-03-25 21:06
供应商管理
问答
供应商改善方案是否可行是谁说了算?
单曲循环
:
我们是质量部说了算,但前提是由生产部进行验证之后才能这样说
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wuujun
回复了问题
2022-03-30 21:06
问答
模具验收是否需要质量部门的参与?
wuujun
:
干质量的人有一个毛病,对啥都不放心,还喜欢揽事,模具验收干嘛不直接交给设备部,出了问题不用质量部出面,生产就会找他们
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文章
六西格玛这么强,为什么国内用的不多?
六西格玛是一套系统性的管理方法,起源于摩托罗拉,发展于通用。六西格玛盛行时期,有关六西格玛的培训机构如雨后春笋,多的不得了,现在大多都消失了,更重要的是越来越多的国内企业不再提六西格玛了。六西格玛不好吗?当然好,一套基于概率统计、被科学证实...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-03-20 00:25
yunen
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2021-03-19 23:07
问答
你会因为工作太无聊辞职吗?我估计快了
yunen
:
这样的工作确实能把人整费掉
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文章
[干货]中质协注册六西格玛黑带评审表
六西格玛黑带注册项目评分表.doc
六西格玛
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小小岳
2021-03-19 11:15
小鑫
回复了问题
2021-03-19 23:12
问答
入职一个新公司,该怎么开始工作最有效?
小鑫
:
有人带好入手
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