文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  1221 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 产品质量先期策划APQP培训资料（167页）

APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程，对开发过程具有指导意义，并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性，设计实验和规范符合性，生产过程设计，质量检验标准，过程能力，生产能力...

PPAP TS16949 APQP

赞同0  936 浏览  0 评论 -ing 2023-03-22 21:02

文章 标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料（26页）

为了强调过程管控和持续不断改进的重要性，于1996年推出新版的抽样标准：MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序，以取代最终产品的抽样方式，希望供应商远离以AQL为主的抽样计划，而以预防性的质量制...

检验

赞同0  869 浏览  0 评论 不吃猫的鱼 2023-04-11 21:11

文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）

装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...

精益生产

赞同0  891 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 22:00

文章 质量圈QCC小组活动-实战案例成果汇报（35页ppt）

同心圈QC小组组建于2021年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。...

质量管理

赞同0  862 浏览  0 评论 zkl59 2023-04-06 20:46

文章 可靠性分析-基础知识培训资料（88页ppt）

可靠性产品的是产品在规定的条件下运行时，在规定的时间内保持规定功能的能力。可靠性的概念有以下特征：1.关注故障2.判定故障发生的可能性，用定量的形式表达；3.评价故障对系统功能的影响程度。4.可靠性的定量衡量参数为可靠度或MTBF，是概率参...

六西格玛

赞同0  895 浏览  0 评论 皮尔诺1990 2023-03-26 17:42

文章 SPC培训资料（145页）-精品教材

SPC，是汽车行业的五大工具之一，全称是Statistical Process Control，统计过程控制，是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控，使过程...

SPC

赞同0  710 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:27

文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）

供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...

供应商管理 质量管理

赞同0  826 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:25

文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）

七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...

质量工具

赞同0  1965 浏览  0 评论 -ing 2022-06-05 12:40

文章 宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  1109 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17

文章 设备全生命周期管理培训资料（74页ppt）

本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解，学员通过本次课程培训需要掌握以下内容：1.设备全生命周期概念及目标；2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程；3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理（Eq...

生产问题

赞同0  1115 浏览  0 评论 北风 2023-01-09 22:03

文章 测量系统分析MSA培训教材（57页）-详细的实际操作应用

测量系统是指能影响测量结果的一切因素所组成的系统，衡量一个测量系统好坏的指标有偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性，重复性与再现性就是最常见的GR&R。因此，测量系统不单是指测量仪器或设备，测量人员、零件、环境、方法也是测量系统的一部...

MSA

赞同0  832 浏览  0 评论 小Q 2023-04-06 13:38

文章 FMEA培训考试题目与答案（word版本-共8页）

题目部分预览，有判断题、不定项选择题、填空题、名词解释与问答题，共8页word，并附答案。一、判断题1.FMEA一旦开始就是动态资料，可以根据需要进行调整。（√）2.过程FMEA假定所设计的产品能满足设计要求。（√）3.组织没有产品设计职能...

FMEA

赞同0  841 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-03 10:48

文章 EHS管理体系：ISO14001与OHSMS18001学习资料教材（58页ppt）

EHS分别是英文environment ，health，safety的缩写，即环境、健康、安全。EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管...

审核

赞同0  864 浏览  0 评论 皮尔诺1990 2023-03-26 16:02

文章 精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）

精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...

精益生产

赞同0  744 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:35