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菜根菜根 回复了问题 2023-04-09 19:58
检验
问答 来料的零件尺寸很多，控制计划上都要列出来吗？
菜根: 控制计划应该包含来料的所有必要尺寸和特征，以确保制造出的产品符合规格要求。因此，如果来料的零件尺寸很多，那么控制计划上也应该列出所有这些尺寸。当然，对于某些尺寸和特征，可以在控制计划中进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将它们按照相似的特征或者由同一种类的测量工具进行测量的尺寸进行分组。这样可...
文章 评审和检查有什么不一样？
评审和检查是两个常见的质量管理工具，在许多领域都得到了广泛应用，包括企业管理、项目管理、软件开发等。尽管评审和检查都是为了确保质量，但它们的目的、方法和实施方式存在一些区别。评审是一种系统性的、全面性的过程，通过对项目、计划、合同、文档等进...
检验
文章 ppm和dpm的区别
PPM（Parts Per Million，百万分之一）和DPM（Defects Per Million，百万分之一缺陷数）都是用于衡量质量问题的指标。它们的区别在于计算方式和所针对的对象。 PPM通常用于衡量产品或过程中某种不良...
检验
文章 过程能力指数cp/cpk标准差怎么算？
过程能力指数cp/cpk标准差怎么算？
CPK是一种用来衡量过程能力的指标，提交的PPAP资料里就包括过程能力分析，它考虑了标准差和过程平均值与规格限之间的关系。CPK的计算公式如下：CPK = Min[(USL - μ) / 3σ, (μ - LSL) / 3σ]其中，USL是...
cpk
菜根菜根 回复了问题 2023-04-09 09:03
质量管理
问答 直方图怎么看左偏还是右偏？
菜根: 左偏分布指的是数据的分布中心偏向于数据的右侧，也就是说数据中存在较多的小值，而右偏分布则相反，指的是数据的分布中心偏向于数据的左侧，也就是数据中存在较多的大值。 判断一个直方图是左偏分布还是右偏分布，可以观察直方图的形状。如果直方图的峰值在分布的右侧，那么就是左偏分布；如果峰值在分布的左侧，那...
文章 制造现场4M变化点管理看板（5页Excel，可直接编辑）
制造现场4M变化点管理看板（5页Excel，可直接编辑）
设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「４M变化」。4M是指人、机、料与法，任何一个变化都可能对产品品质造成影响，这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始终能满足产品品质的稳定。反之，如果过程循...
质量管理
文章 IATF16949培训学习资料（249页）
IATF16949培训学习资料（249页）
IATF16949培训学习资料预览图：IATF16949培训学习资料（249页）下载地址：
TS16949
文章 质量圈QCC小组活动-实战案例成果汇报（35页ppt）
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同心圈QC小组组建于2021年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。...
质量管理
文章 测量系统分析MSA培训教材（57页）-详细的实际操作应用
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测量系统是指能影响测量结果的一切因素所组成的系统，衡量一个测量系统好坏的指标有偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性，重复性与再现性就是最常见的GR&R。因此，测量系统不单是指测量仪器或设备，测量人员、零件、环境、方法也是测量系统的一部...
MSA
菜根菜根 回复了问题 2023-04-05 22:12
DOE
问答 回归方程时R-sq数值大于多少才表示方程有意义？
菜根: 不是看R-Sq，是看R-Sq（adj），一般＞90%比较好
皮尔诺1990皮尔诺1990 发起了提问 2023-04-05 22:11
ISO9001 仓库
问答 仓库要划定不合格品区域是ISO9001哪个条款要求的？
仓库划分区域，有收料区、待检区、合格品区与不合格品区域，请问是必须这样吗？在ISO9001里面是哪一个条款这样要求的？:
菜根菜根 回复了问题 2023-04-05 22:00
质量管理
问答 供应商提供的全尺寸报告有超差的，但做之前就和研发说保证不了
菜根: 你们没有特采吗？做质量的把不合格品单一开，接下来看哪个部门提特采呗
北风北风 回复了问题 2023-04-05 21:57
六西格玛
问答 请大家举一个左偏分布的例子，谢谢
北风: 高速公路上测的速度
菜根菜根 回复了问题 2023-04-05 19:43
PPAP
问答 客户要求PPAP等级是2，还需要按等级3准备全部资料吗？
菜根: ppap等级2向客户提交的资料略少于等级3等级3里面的S标号都是必须向客户提交的，而等级2里面的S就少一些，还有一些R，但R代表不需要向客户提交，只需要保存在适当的场所，客户有需要的时候，容易等到就行。如果你连资料都不准备，客户在现场需要的时候，怎么容易得到呢？
文章 QC七大手法与工具详解培训资料（86页）
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QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...
QC七大手法
文章 质量记录报表填写的注意事项
质量记录是工作中最常见的，一些事做了之后要留下记录，作为做过的证据体现。通常，质量记录用于记载过程状态和过程结果，比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等，是企业质量保证的客观依据，为采取纠正和预防措施提供依据，有利于产品标识和可追溯...
检验
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