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文章 GB/T24353-2022风险管理-标准下载
GB/T24353-2022风险管理-标准下载
任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响，导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中从战略决策到运营的各种活动，表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。风险管理通过考虑不确定性及其对目标的影响，采取相应的措施，为组...
研发质量
DennisDennis 回复了问题 2023-03-23 09:55
供应商管理
问答 小作坊供应商怎么管控？
Dennis: 你罚，就按照质量协议罚，至于供应商做不做，那是采购要考虑的事
colin2012colin2012 回复了问题 2023-03-23 09:52
中质协考试
问答 今年有参考中质协六西格玛黑带考试的吗？考完了没项目做啊
colin2012: 来我们公司，我不想做六西格玛，我们公司正在招这方面的人才
文章 全检和全尺寸检验的区别：一个是数量，一个是质量特性
经常听到全检和全尺寸检验这两个概念，有许多小伙伴，特别是研发的小伙伴是不理解两者有什么不一样的。有时候告诉他们这个零件要全尺寸检验，他们会觉得非常诧异，而且会反问你们真要全部检验吗？其实，这是对两者概念的不熟悉。当出现异常或者抱有一个特定的...
检验
文章 产品质量先期策划APQP培训资料（167页）
产品质量先期策划APQP培训资料（167页）
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程，对开发过程具有指导意义，并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性，设计实验和规范符合性，生产过程设计，质量检验标准，过程能力，生产能力...
PPAP TS16949 APQP
文章 APQP推行与实施培训资料（40页ppt）
APQP推行与实施培训资料（40页ppt）
一. 为什么要实施 APQP ？1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期，提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
PPAP TS16949 APQP
文章 APQP各阶段输出资料全套模板（101页word版本）
APQP各阶段输出资料全套模板（101页word版本）
APQP是先期产品质量策划，是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法，包含五个阶段:1.计划和确定目标; 2.产品设计与开发; 3.过程设计与开发; 4.产品与过程确认及验证; 5.反...
PPAP TS16949
ElaineElaine 发起了提问 2023-03-22 16:19
研发质量
问答 研发在做变更决定前是否需要考虑库存品处理方式？
现在的流程，算是刚刚实行的，图纸变更或者现场有异常处理需要走变更，研发需要给出变更方案、统计库存/在制品/在途品数量以及处理方式。需要返修的，由研发提返修申请，交给仓库/质量/采购走完下面的返修流程。现在研发的人提出了一个问题，说研发只负责决定和提供变更方案，至于库存/在制品/在途品数量与返修申请，...:
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-03-22 15:51
仓库
问答 仓库是否必须设立不良品区域？
在评审仓库管理流程时，流程里对仓库区域划分有收料区&待检区、发货区等，唯独缺少一个不良品区域。我提出要有不良品区域，但有人提出了不同的意见，观点是只有检验合格的来料才是公司财产，检验不合格的不会入库，归属权属于供应商，可以让供应商拿走，没必要设立不良品区。这种观点对吗？我提出的观点是供应商又...:
文章 用Excel制作柏拉图的详细操作步骤
用Excel制作柏拉图的详细操作步骤
柏拉图又叫排列图，按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分，将影响因素按照从大到小的顺序排列，寻求最大前三占比，找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先，打开Excel，将...
质量工具
皮尔诺1990皮尔诺1990 回复了问题 2023-03-20 22:27
MSA
问答 同一仪器可以测量不同的材料，测量系统分析MSA需要根据不同的材料做吗？
皮尔诺1990: 我觉得需要覆盖到最软的和最硬的
文章 研发项目管理-IPD流程管理-培训资料（91页ppt）
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IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
研发质量 项目管理
文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
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一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
文章 A3报告培训资料（19页）
A3报告培训资料（19页）
A3报告（A3 Report）：是一种由丰田公司开发的精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 A3报告也有一页纸报告的说法。如今A3在国内也被广泛使用。A3报告是什么：一种思路而非...
客诉
文章 清洁度标准、测试及过程控制-培训资料（47页ppt）
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清洁度检验最早应用于航空航天工业，而汽车工业于1996年由罗伯特·博世公司(Robert Bosch)因为提高柴油汽车发动机共轨喷射系统的生产质量而提出的。由于共轨的高压，罗伯特·博世缩小了喷嘴的尺寸至200μm甚至更小。但他们很快意识到，...
质量管理
AdjusterAdjuster 发起了提问 2023-03-20 10:41
检验
问答 缺料导致设备验收不合格，如果生产报检时已经识别出来缺料，可不可以不计入合格率的统计？
我们是做设备的，流程是生产装配完成之后报检，几个部门联合对生产报检的设备在发货之前进行检验，质量统计发货的合格率。但由于物料采购周期的问题，经常发生一些缺料，许多都是先发走设备，缺的物料直接发给客户现场，这样统计出来的合格率是0。这里问一个问题，如果生产报检之前已经识别出来了一些缺料并登记，在统计合...:
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