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在一间明亮的培训教室里,二十多位学员正专注地聆听六西格玛绿带课程。讲台上,经验丰富的老师刚刚讲解完过程能力分析的基本概念。这时,坐在前排的学员小明举手提问:“老师,我刚才听到您说过程能力分析的假设前提是输出服从正态分布,而且过程应是稳定或统...
产品审核,关注的焦点是产品质量和相关过程的质量能力,一是评价成品或半成品的质量特性;二是根据确定的质量特性评估产品或服务的符合性,确认现有质量保证措施的有效性;三是一旦出现不符合项,则说明生产过程存在薄弱环节,需要进行改善提升。产品审核是一...
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自习人课堂⑥群有同学提出一个非常好的问题:他提到:过程稳定,但是数据非正态,样本量足够大,根据中心极限定理是可以认为数据是正态的吗?是不是可以直接计算过程能力?我在群里回复:中心极限定理并不能改变数据原有性质,你不正态就不正态,这是既定事实...
近期后台好几个同学都问过这个问题:只有规格下限,SPC 怎么做呢?其实是因为很多同学把控制限和规格限搞混淆了我们需要明确一点的是控制限(LCL,UCL)是 “过程自己的状态”(由样本自身波动决定),规格限(LSL,USL)是 “客户的要求的...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们一起学习书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p20页的SWOT analysi...
六西格玛黑带和质量经理是中国质量协会组织的两个科目的考试。近年来,由于市场内卷严重,职场人士亟需提高个人技能以抵御行业内卷。因此,这两个科目的考试受到众多职场人,特别是质量行业的相关人员关注。关于这两个证书的含金量,各有侧重,而且含金量高低...
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
针对有外观要求的零件,比如面壳,客户要求是喷塑或者电镀,客户都要求提交该零件的外观批准件报告(AAR),该报告主要是从外观要求与颜色进行评价。一、外观批准件报告什么时候提交?一般是在最后阶段,与PSW一起提交。组织道客户处一并提交外观批准件...
答案是否定的,绿带不需要答辩。中质协六西格玛绿带能力考试评价包含理论知识考试和项目实践能力评价两个环节。申请者需先参加专业知识考试,考试成绩合格后,中质协会发一个《六西格玛绿带考试合格证书》。拿着这个考试合格证书才有资格进行下一步的项目实践...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出,公司做出“采用质量管理体系”的决策,是从战略层面上发起的。也就是说,引...
8D(Eight Disciplines)是一种系统化解决质量问题的方法论,最初由福特汽车公司开发,现已成为制造业和各类行业处理客户投诉和系统性问题的国际通用标准。它强调团队协作、根因分析和长效预防,不仅解决“问题现象”,更致力于修复“问题...
8d
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是六西格玛组织架构各职责分工的知识点请同学们打开红皮书31页资深黑带的职责在不同的组织有不同的规定...

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