仓库

共 4 讨论,7天新增 2 个讨论,30天新增 2 个讨论

备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p203页的setup ti...
VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法,使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。VDA6.3审核条款总共58个,其中P2/P3/P4有20个,P5有7个,P6有26个,P7有5个。在58个...
VDA
1 (单选)第一次将人的素质考虑到进去,实现质量管理飞跃的是()A.费根鲍姆B.朱兰C.戴明D.休哈特2 (单选)六西格玛推行最关键的因素是()A.高层领导B.黑带大师C.黑带D.倡导者3 (单选)在()阶段,使用()数据分析找到3个重要因...
8月1日启动六西格玛黑带学习,3个月通关计划帮你踩准节奏很多人想学但总拖延,无非是怕 “没时间”“学不会”。但从8月1日开始,跟着这套计划走,兼顾工作家庭也能稳步前进:阶段 1:8 月 —— 打牢基础通读教材核心章节,搭配【自习人课堂】的1...
既然要参加考试,除了看书,刷题就是另一个比较重要的步骤了。刷题的目的有两个:1.尽早的刷题可以知道六西格玛考试的难易程度,以及经常考的知识点都有哪些。2.通过题目去加深理解与巩固知识点,特别是每一个题目下面写的解析思路与方法,理解了解析思路...
中质协六西格玛黑带考试,设置的满分是120,及格分数是80分及以上。从这两年的试题来看,考试题型是单选题与多选题,但想取得80分并不是一件简单的事。像刚刚结束的2025年6月29日的黑带考试,单选题60个,每题一分;多选题30个,每题2分。...
精益现场管理工程师是中国质量协会近几年刚推出的一个考试科目,通过“精益现场管理工程师”考试,发放考试成绩合格证书。但若要取得“注册精益现场管理工程师证书”,则需要做项目。1.精益现场管理工程师的报名条件根据中质协的要求,参加精益现场管理工程...
我在写不合格品管理流程,来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品,需要其它部门一起参与讨论、判定吗?还是说质量部可以自己定责?
5why是质量人日常工作中最常用的一个工具,源自于日本丰田,以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why,但5仅仅是一种命名方式,是约数,可以是3why,更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项,供各位参考!1、确立审核小组人员:最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加,同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定内部审核计划:最好以部门为切入点,按照部...
有这样一个六西格玛考试题目:对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定,经计算得知,它们的中位数为2.3V。5月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定。记X为输出电压比2.3V大的电子管数,结果发现,...
5why分析法是怎么来的,应不需要再啰嗦了,毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪,总喜欢在车间逛来逛去,碰到不清楚的就会向工人发问,而且问题永远只有3个字:“为什么?”,直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...
TRIZ核心思想1.无论一个简单产品还是复杂的技术系统,其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的,即具有客观的进化规律和模式。2.各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力。3.技术系统发展的立项状态是用尽可能少的资源...
[学员口述]最近后台私信堆了一堆,好多人问我当初为啥突然想起去学六西格玛。说出来你们可能不信,没什么高大上的规划,纯粹是被职场内卷逼的——怕被公司优化。我本身是做过程质量的,平时工作里总免不了要应对各种审核。最开始其实没盯上六西格玛,一门心...

1 人关注该话题

热门话题

仓库

绿带

QC七大手法

量具

生产问题

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号