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综合问题文章简介

项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...

项目管理

赞同0  2545 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 20:52

文章生产加工设备做MSA还是做CMK？

这几天，看了几份技术协议和技术规格书，有点懵逼，有点乱，一是协议和规格书乱了，二是协议和规格书让我也懵逼了，乱的点在于msa和cmk。msa是测量系统分析，针对的是测量仪器，以及参与测量人员、材料、方法和环境，这些因素组合在一起，构成了一个...

MSA 生产问题

赞同0  5453 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-16 20:15

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

质量管理

赞同0  2107 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

文章质量知识普及：5why分析工具，打破砂锅问到底

很多人看到5why第一反应是5个为什么，其实这是不对的，5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样，至于需要问几个为什么，根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的，当然也会受到条件的限...

质量工具

赞同1  3315 浏览  0 评论 wuujun 2022-05-17 22:35

文章管理体系审核员CCAA考试报名和注册准则全文下载

中国认证认可协会（CCAA）是经国家认证认可监督管理委员会授权，依法从事认证人员注册的机构，开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定，以此建立管理体系审核员注册制度，目的是确认管理体系审核员...

标准

赞同0  1883 浏览  0 评论 北风 2023-05-25 11:15

文章《零基础备考六西格玛黑带》，超详细学习计划-请查收！

备考六西格玛绿带和黑带，总在迷雾中摸索？教材晦涩难懂、实操无处下手、考题一做就错、疑问无人解答、自己百思不得其解、学习难以坚持下去……让一些小伙伴痛不欲生！自习人课堂推出「备考四件套」：视频课+直播课+专业题库+全程答疑，形成一...

六西格玛

赞同0  755 浏览  0 评论 六六老师 2025-06-08 11:22

文章自习人课堂：先做SPC还是先做Cpk？很多人都搞反了！

课堂上老师问了一个问题：做六西格玛项目的时候，我们应该先做SPC还是先做Cpk呢？小明同学举手发言：SPC是在C阶段，CPK是在M阶段，所以基于六西格玛DMAIC逻辑，应该是先做Cpk再做SPC！小芳同学持反对意见：CPK的前提是过程稳定，...

六西格玛

赞同0  519 浏览  0 评论 六六老师 2025-08-08 15:41

文章如何做好班组管理工作-（31页）培训课件

班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业的最终落脚点，企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现，有时甚至关系到企业的生死存亡。因此，班组是企业大厦的基石，如何做好班组管...

生产问题

赞同0  1571 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 20:10

文章 FMEA导入的时机

FMEA，潜在失效模式分析，应该是一个动态的活动，也就是说FMEA不是一成不变的，它应该在适当的时候更新。但事实上，有些公司的FMEA，你五年前去审核的时候看的是这样的，而五年后再去看还是这样的，可能唯一的变化就是表头的变化或者小组成员的变...

FMEA

赞同0  2203 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-25 20:10

文章 QC七大手法与工具详解培训资料（86页）

QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...

QC七大手法

赞同0  2491 浏览  0 评论 清真白开水 2023-04-05 16:37

文章首件检验的时间、样品数量、流程与目的

1.首件检验的时间生产过程受到5M1E影响，任何一个因素或多个因素发生改变，比如操作人员的改变、设备维修或调整参数、更换工装与停线，这都是比较严重的变更，这些变更之后都需要进行首件检验。a)更换操作者b)每个班作业开始，相当于更换操作者c)...

检验

赞同0  2016 浏览  0 评论 Dennis 2022-12-26 12:00

文章 2025年六西格玛绿带和黑带报名、考试时间

最近有很多小伙伴发微信来问2025年的六西格玛绿带和黑带考试报名什么时候开始。其实，2024年六西格玛考试的整体工作在11月份随着考试成绩的公布才结束，接下来协会的重点工作是项目评审。但我们根据以往几年的经验，也能知道2025年六西格玛六西...

六西格玛 中质协考试

赞同0  2483 浏览  0 评论 自习人丁磊 2024-12-19 10:05

文章 2024年六西格玛黑带考试真题（89道题）每一道题都有详细解析的题库

1 (单选)第一次将人的素质考虑到进去，实现质量管理飞跃的是()A.费根鲍姆B.朱兰C.戴明D.休哈特2 (单选)六西格玛推行最关键的因素是()A.高层领导B.黑带大师C.黑带D.倡导者3 (单选)在()阶段，使用()数据分析找到3个重要因...

六西格玛

赞同0  1579 浏览  0 评论 六六老师 2025-06-09 20:51

文章中国质量协会六西格玛黑带考试题库：真题解析（34）控制限和规格限

同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是控制限和规格限的关系控制限：基于过程数据的统计特性（如均值、标准差）计算出的界限，用于判断过程是...

六西格玛

赞同0  707 浏览  0 评论 六六老师 2025-05-30 18:27

文章 14001：2015质量及环境体系全套程序文件（89页word版可直接编辑使用）

1 目的对质量、环境体系实施所要求的文件进行控制，确保其有效性和适宜性，并满足使用需要。3 职责3.3 办公室负责体系文件的归口管理。4.1文件分类、编号和版本标识：质手、环境及职业健康安全管理手册。为确保记录（各种...

质量体系

赞同0  2160 浏览  0 评论 北风 2023-01-07 22:33

文章精益生产&精益物流&现场管理-培训资料（70页ppt）

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...

精益生产

赞同0  1949 浏览  0 评论 北风 2023-05-14 22:00

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