质量工具

共 80 讨论,7天新增 7 个讨论,30天新增 14 个讨论

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
失效率多应用于电子元器件行业,主要用来评价产品可靠性的好坏,其含义是t时刻起的单位时间失效的元器件数量与t时刻尚能正常工作的元器件数量之比。根据失效率的含义,可见失效率越低,产品的可靠性越好、越高。根据大量的数据累积,产品在不同时刻的失效率...
故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析(Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象,通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析,逐层找出...
QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施非常有帮助,有助于弥补考虑问题的疏漏。现在,5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...
《QC检验员技能提升培训资料》,算是比较全面的检验员培训资料,主要包含以下内容:1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析
5why分析法是怎么来的,应不需要再啰嗦了,毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪,总喜欢在车间逛来逛去,碰到不清楚的就会向工人发问,而且问题永远只有3个字:“为什么?”,直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...
很多人看到5why第一反应是5个为什么,其实这是不对的,5why是一种最小颗粒度的、不停的往前追溯为什么的分析根因的方法。就像剥洋葱一样,至于需要问几个为什么,根据实际问题的情况来定。通常解决最深层的因子的代价是最低的,当然也会受到条件的限...
系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统,分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子,有人会牙刷的功能是什么?你可能回说:“刷牙”,但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能:“去除(牙齿上的)病菌或...
IPQC一般指制程控制,别名过程质量控制、制程质量控制,其岗位职责大致有以下几点:1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目,确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...
QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT,可编辑,算是内容比较全面的一个质量培训资料,仔细学习或用作培训资料都行。
事故树分析法,又叫故障树分析法,简称FTA,是一种逻辑演绎分析方法,主要应用于分析事故原因与评价事故风险,目的是找出事故发生的基本原因与基本原因组合,现在被广泛应用于分析质量事故或质量问题,通常是从一个事故开始,用逻辑推导逐步推出基本原因事...
刚才,一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别?回复:怎么突然问这个?他说是看到一个招聘信息,岗位职责里说要负责变更管理,包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复,感觉两者没有很强的边界,在日常工作中经常交叉、混用,甚至有时候统称...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...

热门话题

MSA

控制图

项目管理

检验

质量经理考试

All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号