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用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差
比值,然后用比值大小判断因子是否有显著性差异。要说清楚组内与组间的概念,我们先假设两个场景。第一个场景是在一条生产线上,以一定的间隔周期随机取样,每次取样数量3pcs,抽取10次,共计30个样品,我们 用简笔画来描绘出抽样的情景,为了便于分辨,我们把每次抽样用不同的颜色表示,其中的每个线条代表一个样品。在这次随机抽样中,3个样品是一组,每次抽样的3个样品之间称之为组内,比如序号①的三个样品是组内的关 系,序号②的三个样品是组内的关系,组内样品的差异也就是组内误差。而序号①与序号②之间称之为组间,同样序号②与③之间也是组间关系,组间之间的差异也就是组间误差。第二个场景是在两条生产线或更多条生产线上进...
对图纸上全部尺寸做测量系统分析MSA?我觉得没必要
的答案。我觉得有必要梳理一下相关的知识,今天班门弄斧一下。MSA研究的对象是测量系统,任何影响测量系统稳定、准确的因素都应该被考虑,各种繁杂的因素归纳起来无非是5M1E。平时做MSA,做的最多的是重复 性与再现性,即GRR。如果单纯的分析GRR,个人觉得和图纸上的哪一个尺寸是没有关系的,正如刚才所说,MSA研究的是测量系统,不是尺寸本身,甚至不测量图纸上的尺寸都可以,只要找一个和图纸上的尺寸相近的样 品,或者找一下以前的尺寸相近的MSA报告,都可以证明测量系统是合格的。当然,在理论上,测量系统分析研究的不止是重复性与再现性,还包括偏倚、线性、稳定性。如果把这几项都分析,就不得不考虑图纸上的所有尺寸...
MSA
影像仪怎么做测量系统分析?
响还是蛮大的。所以,影像仪测量系统分析按照常规的方法做即可。1.选择样品数量10个左右,记录每一个样品的编号,这个编号不能让测量人员知道,不然无法保证每次测量数据的真实性。2.确定测量的某个尺寸,尽可 能覆盖过程波动,这样有好处。因为,分析结果GRR的本质是重复性与再现性占整个过程波动的百分比,GRR值越小,说明测量系统越能识别过程波动,甚至微小的过程波动,测量系统越容易被接受。3.选择测量人员2~ 3名,每个测量人员对每个样品重复测量2~3次,并记录数值。为了防止作弊,不要让测量人员连续的重复测量同一个样品,即测量人员第一次测量完1#样品,得出一个测量结果,不要让测量人员再接着重复测量1#样品,...
MSA
质量门的概念与作用
作用是在线发现不良,遏制流出的风险。质量门实施过程遵循PDCA流程:1.质量门识别这个阶段的主要工作是从FMEA风险等级、客户要求、内部质量控制要求等方面确定质量门,划定质量门区域。这个阶段输出的文件 有:产品允收标准、质量门清单。2.质量门设定这个阶段的主要内容是设置质量门工位,制定作业指导书与质量门执行人员培训及资质审核,输出文件有:质量门工位分布图、质量门作业指导书、质量门执行人员技能矩阵、质 量门问题升级反应计划。3.质量门执行在实施质量门的过程中,记录及分析质量门问题,定期对质量门审核。输出文件有:质量门记录清单、质量门问题跟踪单与质量门问题分析。4.质量门改进主要是,基于失效分析的工艺...
标准化作业的制定、落实与常见的问题
准化作业进行检验与改善。通常,在落实标准化作业时会发生如下的几个常见问题。1.标准化作业文件不全(如临时SOP,TPM,返工返修,这是最常见的几个不全的文件);2.标准化作业文件不能被使用者容易获取, 有的做的高大上的作业指导书,锁在柜子里,放在电脑里,就是不能被使用者看到,这和没有做是一样的。3.岗位标准化作业内容与岗位不符,即上面讲的SOP放置工位错误。4.员工作业与标准作业指导书不符,这是比较 严重的,作业指导书的内容与实际操作不一致,这也是绝对要避免的,到底是SOP更新不及时?还是员工未按SOP作业呢?5.作业指导书SOP没有审批流程,见过一个公司的SOP,用一张A4纸贴在员工旁边,当然这...
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
商审核的情况,评估出相对应的等级。等级1a)有标准化作业发布审核与受控流程;b)有标准化作业涵盖生产相关所有岗位(WI/5S/开班点检/换型);c)标准化作业文件为最新版。等级2a)标准化作业涵盖生产 相关所有岗位(WI/5S/开班点检/换型);b)生产工位具有标准作业指导,包括生产节拍、作业内容与质量控制点;c)作业人员收到培训并清除掌握标准化作业内容。等级3a)现场人员严格按照标准作业指导书进行 作业;b)班组长日常进行标准化巡检。等级4a)标准作业质量控制点与控制计划一致;b)现场未发现未按标准作业的情况,且有LPA分层审核记录;c)人工瓶颈工位具有不同人员配置的标准作业。等级5a)标准作业...
评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制,客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验,然后遏制。做出来产品,通过检验的方式知道出了问题,然后进行控制、改善。3、第三 个等级是具有预防的思维,在上游进行质量管控,甚至在原材料阶段就开始管控,然后持续改进。4、第四个等级有缺陷,但是能够防止它流出,能够把缺陷控制在工序上,减少过程中的返工或返修。5、第五个等级就是防错, 避免缺陷的产生,真正实现零缺陷。...
试台,手动点击测量,重复50次。反正不用人工用尺子测量,就多测量一些数据。最后,计算50个测量值的均值x,标准差s,代入Cg与Cgk公式。Cg=0.2T/sCgk=min{[(基准值+0.1T)-x] /3s,[x-(基准值-0.1T)] /3s }一般情况下,Cg与Cgk接受的标准是>= 1.33...
MSA
要求所有的分析项目都要做,但实际上,还是可以根据测量仪器的使用工况进行调配,一般遵循以下原则:1. 当使用新的测量仪器或增加新的测量项目时,一般优先考虑做GRR与偏倚,但有条件的话最好全部做一遍。2. 测量对象值比较单一或测量系统比较单一,可以不做线性分析,反之应该做线性分析。比如一个游标卡尺,我们在实际测量时,只用这个游标卡尺测量一个指定的孔径12mm,这种情况就不需要做线性。但实际上,一个游标 卡尺不可能只测量一个尺寸,基本是量程范围内的工件都使用,这种情况就需要做线性分析。3. 正如上面所述,计数型测量系统分析一般采用一致性的分析方法,比如监测外观缺陷,只有合格与不合格的结果,这种情况做一...
MSA
还有打通跨部门流程壁垒,即我们常说的“部门墙“,还有节约工时等,时间也是金钱嘛,同样为管理者看重。1.项目背景组织所处的环境,即形势,组织内的或者组织外的。比如要启动一个“降低XX不良率”的项目,内部 背景是降低成本与能耗,稳定生产过程,提高原料利用率。而外部则是引发客户质量异议,影响产品在市场上的竞争力。说大一点,项目背景的描述要紧跟组织的战略,说小一点要与本年公司的KPI指标联系起来。2.问题描 述直接简单的说问题,用事实与数据说话,比如据统计,上半年的不良率高达10%,与历史最好水平1.5%有较大差距,或者与标杆行业1%有较大差距。3.边界范围描述项目会涉及到的流程,通常采用SIPOC宏观流...
留下变更记录,而且今天研发还和供应商沟通,口头通知供应商先做两个新尺寸试试,一旦效果良好,还要再改图纸。我告诉qc,接下来,在厂内我们要一起跟踪好、做好下面几件事:1.深度参与、关注新尺寸的验证结果和 报告。2.一旦验证结果ok,研发更改图纸,需要按流程开变更申请,我们要第一时间关注图纸是否同步传递给采购、供应商、质量和生产,这样做到有记录可查。3.仓库统计出来现有的库存数量,必须先进先出。4.采购 和供应商统计现有的库存数量,让他们先进先出,只接受旧版产品报过来的库存数量。这样才不会出现所说的供应商这次送新的,下次送旧的情况。请问大家,还有什么没有考虑到的吗?...
致出现不良,归结为“质量意识淡薄”,谁让你干活的时候呼吸的?“质量意识淡薄”与“提高质量意识”绝对是万能的钥匙,放在任何一种情况下都适用。质量的定义不必多说,ISO9001解释的比较清楚“一组固有特性 满足的程度”,满足的程度越高,质量越好,顾客越满意。不管是尺寸、外观,甚至性能、耐久与功耗,都有一个规格值与范围,都是可以量化的指标,都有一个目标供我们努力,因此我们说“提高质量”是合理的。意识的定义 呢?意识是人的头脑对于客观物质世界的反映。艹蛋!你说我的意识差,莫非是说脑壳不行、反映差,这岂不是说我呆头呆脑?岂不是骂我傻?合在一起解释,质量意识是“人的头脑对于质量的反映”,再充分一点是“人的头脑...
要弄清楚客户需要什么样的产品和服务。在这个章节里,标准写了如何确认相关的要求,以及有什么要求。8.2.1 顾客沟通与顾客沟通的内容应(shall)包括:因为这里是shall的要求,所以大家可以对照一下 自己公司在与客户确认“产品和服务的要求”的时候,有没有涵盖以下5点。a)提供有关产品和服务的信息;公司必须向客户提供自己的信息,而且还是要和客户的需求相关,证明自己是有能力向客户提供合格的产品和服务。 这里可以包括初期的公司介绍、接待客户到厂参观等,当然也包括提交样品时,客户需要的各种文件等信息。读标准的时候,需要发散自己思维,把工作上遇到的信息不断地与标准条款对比,这样相当于给自己的工作找到了指导...
锂电池pack工艺要用到大量的胶水,用于电池之间的粘结、模组之间的粘结,评价一款胶水的指标有:一、机械性能1. 2h搭接剪切强度与7d搭接剪切强度:采用的标准GB/T71242. 拉伸强度,采用的标准 GB/T6392)3. 断裂伸长率4. 硬度:采用的标准GB/T531.15. 抗振动性能:采用的标准GB/T4857.23,主要是模拟汽车运输振动100万次,性能无明显下降。二、电化学性能1. 体积 电阻率:采用的标准GB/T14102. 击穿电压:采用的标准ASTM D149三、耐候性能1. 耐高温高湿性能:采用的标准GB/T2423.502. 耐高低温循环性能:采用的标准GB/T2423.22...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。8.1运行的策划和控制第8章开始,相当于进入了ISO9001标准的正文,也是从这一章开始,直接面对实操的内容和要求比比皆是。各个企业内部学习和应用ISO 9001标准,最侧重的就是8、9、10这三章了。8.1的标题是“运行的策划和控制”。这里的“运行”,指的是公司范围成产活动的运行,可以简单地理解为“运营”,有些公司会设立一个运营经理或运营总监的岗位, 放置在生产部和质量部之上,统管整个过程。有的公司干脆是由副总经理来负责这一块工作。为满足产品和服务提供的要求,并实施第6章所确定的措施,组织应(shall)通过以下措施对所需的过程(见4.4)进行策划...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.5 成文信息7.5.1 总则组织的质量管理体系应(shall)包括:这部分内容就是2008版标准中的“4.2文件要求”。从原来的“文件要求”变成了现 在的“成文信息”,表述更加准确。因为越来越多的公司采用了电子化的文件,文件和记录的内容就成了公司信息流的一部分。所以2015版的标准采用了“成文信息”这个表述,更加符合实际也突出了特点。另外章节的设置 也是新老版本标准的不同之处。2008版标准里,“4.2文件要求”是在第4章“质量管理体系”中。而2015版标准的 “7.5成文信息”放到了“第7章 支持”里面,说明“成文信息”是公司质量管理体系的支持...

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에어비앤비 某汽车零部件生产商对结构件厚度的要求:公差范围为 9±06mm,标准差为 016mm。六西格玛黑带在进行测量系统分析中发现重复性标准差为 003mm, 再现性标准差为 004mm。从PT 及RampR 的角度分析,可以得到的结论如下: A 本测量系统的PT 合格,但RampR 勉强合格 B 本测量系统的PT 勉强合格,但RampR 不合格 C 本测量系统的PT 合格和RampR 均合格 D 上述数据不能得到PT 及RampR 值,从而无法判断 is beats studio 3 has mic paypal 某汽车零部件生产商对结构件厚度的要求:公差范围为 9±06mm,标准差为 016mm。六西格玛黑带在进行测量系统分析中发现重复性标准差为 003mm, 再现性标准差为 004mm。从PT 及RampampR 的角度分析,可以得到的结论如下: A 本测量系统的PT 合格,但RampampR 勉强合格 B 本测量系统的PT 勉强合格,但RampampR 不合格 C 本测量系统的PT 合格和RampampR 均合格 D 上述数据不能得到PT 及RampampR 值,从而无法判断 1 设计和开发策划 在确定设计和开发的各个阶段和控制时,公司应考虑: a 适用的法律法规要求; b 新型保安服务的性质、 持续时间和复杂程度; c 确认客户的需求和期望及后续保安服务提供的要求; d 对新型保安服务实施安全风险评估, 确定是否具备可操作性; e对设计和开发所需的过程阶段进行评审; f 设计和开发验证及确认活动; g 设计和开发过程涉及的职责和权限; h 新型保安服务设计和开发所需的内部和外部资源: i 设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求; j 证实已经满足设 西格玛 质量 问答 2 mgkg พิจารณาแบบจำลองอะตอมไฮโดรเจนของโบร์ ถ้าอิเล็กตรอนเกิดการเปลี่ยนแปลงระดับชั้นพลังงานจาก ลงมาเป็น n 1 จะเกิดการเปลี่ยนแปลงพลังงานศักย์ ไม่ใช่พลังงานทั้งหมด เพิ่มขึ้นหรือลดลงเท่าใด
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