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这几天,歌尔良率造假事件吵的很热,而且业务中断,造成大量的员工无活可干。我想这个时候,在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的,但既然检验员发现了不良品,那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见,并且各个部门都有评估、签...
1.首件检验的时间生产过程受到5M1E影响,任何一个因素或多个因素发生改变,比如操作人员的改变、设备维修或调整参数、更换工装与停线,这都是比较严重的变更,这些变更之后都需要进行首件检验。a)更换操作者b)每个班作业开始,相当于更换操作者c)...
2023年,中质协组织的考试里面,除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理,还增加了一个新的科目:“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别,初级、中级与高级,都需要大专及以上学历。
我们公司对晋升设置了条件,要晋升工程师,必须拿到绿带证书;要晋升到主管,必须拿到黑带证书。我还是追求进步的,因此我决定报考2026年中国质量协会六西格玛黑带考试。教材太后了,有600多页,看不下去,也看不太懂,要找培训机构报个黑带培训班。可...
试制阶段出现不良需要写8d报告吗?不同的人有不同的答案和意见,作为客户,肯定想让客户写8D报告;作为供应商,想的是这只是一个试制品,一个样品,本身就是不成熟的产品,写什么8d报告呀。以前写过一个8d报告滥用的文章,讲述的是不管出现什么问题,...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。这三个小章节的内容很短,而且也很难单独拉出来讲,因为能力、意识都是内化到每个员工的工作中,在公司层面的体现没那么强,理想的状态是结合一些实例来进行讲解,不过可惜的是我并不是培训师,见过的案例不...
哈佛商学院的 Robert S. Kaplan 教授与复 兴 方 案 公 司 总 裁David P. Norton 先生针对传统绩效考核所存在的弊端进行研究,提出一种全新的、有效的绩效考核体系,即平衡积分卡。1.平衡计分卡的萌芽时期(198...
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
Cpk 算出来 0.94,看起来已经接近合格线。可要是有人告诉你:真实能力其实只有 0.62,真实不良率是预估的 6 倍——你还敢在 PPAP 报告上签这个字吗?今天自习人课堂用一个例子,把硬套 Cpk 到底差多少算给你看。一、Cpk 公式...
中质协每年组织的可靠性工程师考试,虽然报名费用高达1000元,已经远超六西格玛黑带的600元报名费,但仍然抵挡不了每年众多报考可靠性工程师的小伙伴。报名只是第一步,也很简单,就不多说了,今天着重聊一下可靠性工程师备考过程。纵观整个“可靠性工...
精益六西格玛常见术语❑ CTQ(Critical to Quality)-关键质量特性 满足关键的顾客要求或过程要求的产品或过程特性 ❑ USL/LSL-规范限( USL-上限/ LSL-下限)&nb...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是CP,CPK的计算这道题非常经典,把中心和波动问题都体现出来了请同学们打开红皮书205页题干已知...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...
有人在问RoHS与reach报告有效期是多久?标准在哪里?相信许多的小伙伴都遇到过这个问题,而且是来自于客户,因为客户让提供一年期内的Rohs与reach报告。如果不是客户要求,才不愿意做呢,做这个测试要花费几千大洋,买肉吃不香吗?有的客户...
这段时间经常被问到的一个问题:SPC 和 Cpk,先做哪一个?不少做了多年质量的老手张口就答:先算 Cpk,项目 M 阶段本来就要量化过程能力,SPC是C阶段的。根据六西格玛DMAIC的项目逻辑,肯定是先M再C阶段,也就是先CPK再SPC这...

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